仅以2012年半年报来看，六大体育品牌的门店数量仍旧是一个惊人的体量：安踏7807家、李宁7303家、361度8050家、特步7603家、匹克7059家，而中国动向为2550家。一名不具名的业内人士透露，“目前各大品牌的调整还没到位，关店的力度仍不够。”
根据目前各个品牌的渠道情况来看，“终端市场的洗牌正在展开。”该业内人士表示，“从财报数据看，各个品牌的业绩增长压力非常大，行业洗牌目前表现在门店数量的变化。”
库存危机在下半年见分晓
在门店不断关闭的同时，订货会的订单总额不断下滑也成为一个不可避免的趋势。2013年Q1的订货会数据并不理想，安踏、特步等品牌都有20%左右的下降。随后匹克也公告称，公司的订货情况不容乐观，2013年第二季度订货会订单总额与2012年同季相比出现20%~30%的下降。
“订货会订单是渠道库存的一个侧面反映。”上述业内人士表示，由于库存压力，各个品牌在今年的订货会都采取了极为保守的策略。
虽然2012年各个品牌加大了促销力度，大面积铺开折扣店和工厂店，令库存压力有一定的放缓，但是形势仍旧严峻。“虽然老库存有一些消化，但是新产品不断开发出来，行业总的体量并没有改变，终端市场也未转好。”张庆指出，“目前货品贬值的时间更短，一至两个月内，贬值程度就非常惊人。”
“就目前市场上的打折促销情况以及渠道情况来看，库存压力在今年上半年很难得到缓解。”张庆透露，“行业的库存压力至少要到今年下半年才会有一个变化。”
何睿博也表示，“预计至年底特步的存货问题及订货销售能够明朗化。”
为资本市场买单
“粗放式发展的弊端这些品牌不是没有看到，而是被资本市场绑架后的必然结果。”上述投行人士表示。
该名投行人士告诉记者，在某运动品牌上市之前，在一个三线城市的一条街上就能看到4、5家该品牌的门店。这种现象在每家运动品牌上疯狂上演。“其实这背后的逻辑是很清楚的，这些零售企业赴港上市，最终的发行市盈率其实是依照企业的门店数量进行参考的，你的门店数量越多发行的市盈率就越高。在上市之前，这些品牌疯狂‘增肥’也是为了得到一个好的回报。”
在成功上市之后，这些品牌其实就更难以逃脱资本市场的 “魔咒”。张庆透露，“上市公司根据资本市场的要求，在季报、中报以及年报中必须保证业绩的增长。而粗放式的增长是最符合资本市场的强烈预期的。通过多开点多出货的商业模式，这些体育品牌轻松就能达到极为亮眼的财务指标。”
在这场与资本市场的博弈中，这些年轻的体育品牌在不自觉中就被“绑架”。如今，不得不自食“恶果”。
张庆对记者表示，“关店去库存就是断臂求生的表现，各个品牌不得不对过去狂飙突进式增长买单。”张庆透露，体育品牌上市之前的很多店面都是低效率店面，如今，一旦遇到行业低迷，渠道下游的经销商效益不好，这些品牌才开始正视自己的问题，关闭部分低效店面，优化渠道确保高效店面的销售。
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