迟迟接不到订单，市场销售冷淡。在经济发展减速时期，中国的服装企业经历了艰难的2012年。
2013年对于服装企业来说，也并不乐观。何去何从?服装企业在2013年还将面临大考。在这样的严峻现实下，转战东南亚可能成为服装企业的一艘“诺亚方舟”。
选越南弃印度
数据显示，在美国市场上，中、高端产品的订单转移趋势很明显。以男式西服套装为例，美国从全球进口同比下降了9.00%，其中从中国进口则下降了18.66%，而从墨西哥和越南进口分别上升了23.55%和11.36%。
“东南亚对我们的冲击非常大。”义乌商人楼良曾经前往越南设立工厂进行代加工，他向《中国经营报》记者透露了东南亚的服装企业生产状况。
企业可以委托越南工厂进行加工，企业的技术人员跟随订单去越南，目前工厂加工的多是高端的压胶衣裤。
为了能够将订单转至越南加工，一些企业颇费周折。为了绕道国家的外汇管制，这些企业先在中国香港或太平洋岛国等免税地区注册了公司，开设了账户，与越南企业的金钱交割都是通过这些海外账户进行的。
据悉，这些转战越南的企业通常的做法是：分别将加工所需的主料和辅料从全国各地采购后一齐运往厦门，然后通过集装箱海运直达越南。楼良透露，这一运输过程的成本很低，与国内成本相差无几。
与楼良一样，在经过一番成本及配额的权衡后，江浙一些具备实力的国营纺织企业甚至已经去越南投资办厂。据悉，在越南开办一家500人的工厂投资只需70万美元。
对于劳动力同样廉价的邻国印度，中国纺织企业却很少涉足。业内人士告诉记者，越南与印度纺织行业的最大不同之处在于，越南纺织业在原料、技术管理等方面还存在很大欠缺，还要依赖国外;但是印度则与中国一样，已经形成了自己完整的产业链，印度的角色更像是中国的对手。
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