陈年介绍，凡客诚品试图形成“优衣库+H&M或ZARA”的模式，在今年重点打造两条供应链：以基本款服饰生产为主的低成本、大规模供应链和以多款少量、快时尚风格服饰生产为主的快速反应供应链。
目前，凡客整体库存周转天数从三个月以上降到了不足30天，去年四季度达到了16天。据了解，国内服装企业的平均库存周转天数为185天，以控制供应链速度著称的ZARA，完成一个供应链的周转需要15天左右。
陈年认为自己找到了一条可持续盈利的模式。这一模式将规避与天猫、京东、苏宁易购等大平台发生直接竞争，同时其前期由大资本和大量便宜流量促成的平台规模，又能带动其品牌放量。今年，陈年重新对凡客进行品牌定位：时尚、高性价比、服务好，在此基础之上，以高库存周转率为第一诉求，再依据产品特性，形成不同的供应链管理模式。
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