纺企如何练内功
杨敏德表示，现在世界上其他国家还没有看到中国真正的竞争力，之前只是看到我们的劳动力，但是我们不光只有劳动力，还有其他更多东西。
“这些年，我国加大对教育投入，现今有了一批成长起来的大学生，这批大学生已经当家，而企业的工业化、信息化是需要中层管理人员的，人才使企业具有条件向高新技术转型，具备了转型升级的好机会。”杨敏德还告诉记者，公司人员中10%的员工学历在大专以上，其中不乏清华、交大等名校的毕业生以及海归硕士生，这部分人才多从事公司科研、管理等工作。
杨敏德认为，企业今天的竞争是人才之争，有了人才就可以做到用科技改进工人生产能力，减少浪费，提高企业的竞争力。“所以我们不会搬到劳动力更便宜的地方，而是选择有人才的地方，人才多的地方也就是最有竞争力的地方。”
“未来企业的发展千万不能忽视对环境的保护，有了优美的环境才能招纳更好的人才。”杨敏德补充道。
除了注重人才之外，杨敏德还建议纺织企业要练好其他内功，如提高技术。她表示，纺织企业对技术的要求很高，如纳米技术、染料技术等都需要企业掌握。与此同时，企业的专业设计、品牌文化等也很重要。
信息化也是纺织企业必不可少的内功之一。她表示，中国的纺织企业也一样可以发展信息化，练好内功。
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