国内品牌翻身艰难
据了解，由于品牌竞争激烈，行业产能过剩，渠道库存累积严重，去年上半年，李宁、安踏、361度、特步国际、匹克和中国动向等6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。这6家国内运动品牌已先后开始进行渠道和业务模式调整，去年，各大品牌均有规模不等的关店调整。
同时，各大国内运动品牌开始采用灵活采购的模式，而不是一味地追求规模增长，比如主动调整订货规模，取消部分未生产订单，加强补货，与渠道合作加强终端零售能力，从而减轻渠道库存压力。
“今年，国内运动品牌基本都在做清库存和渠道改革，面对国外竞争对手的突袭，可以说难以应对。”周智峰表示。
对此，关键之道体育咨询有限公司CEO张庆认为，国内运动品牌如今已进入一个相当艰难的时期，“这10年来，我国运动用品行业经历了一个高增长时期，主要得益于都市人群对休闲生活方式的追求。但如今，人们认识到，休闲生活方式并不是以运动为主流，当快时尚、泛休闲类商品充斥市场，运动用品行业便进入了‘寒冬’。”
在张庆看来，“我国运动品牌运动属性弱，同质化严重。要想突破瓶颈，必须细分市场，从设计、技术、供应链等方面着手，在专业细分市场上建立全球影响力。”
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