改变中国，改变世界
阿里巴巴将企业文化看的很重。对于包括诚信和团队合作在内的价值观的考核占到了业绩考核的50%。马云将花1/3的时间管理企业文化建设。作为少数备受尊重的中国企业家之一，马云将价值观推广到企业之外。他认为阿里巴巴要改善人类的生活，要比Google 的“不作恶”更进一步，是“做好事”。 2年前，当阿里巴巴发现个别销售人员有欺诈行为时，B2B 的CEO 和COO为此引咎辞职。
阿里巴巴有望继续成长。就算不成长，阿里巴巴建立起来的关于建立信任、促进经济向消费转型、以及推动零售产业整体效率的影响将一直持续下去，直到惠及整个中国。任何公司如果能够超越阿里巴巴，那是因为它在一基础上继续发展，而不是去颠覆。这也是为什么哈佛大学中国商业专家William Kirby称阿里巴巴为一家具有变革性的公司——“一家对中国经济贡献比大多数国有企业都要多的民营企业。”
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