“要做品牌首先要考量自己的核心竞争优势。”在陈大鹏看来，品牌之路并非是所有企业的康庄大道。“许多加工型企业在转型做品牌的时候一定要想清楚投入产出比。要运作一个品牌，你投资一两千万可能都未必有什么效果，而如果将这些资金用于改善企业设备、进行员工培训、投入运营管理和研发设计，企业可能会走出一条全新的路。”
专注“本业”对终端品牌来讲就是要加强对市场的了解。消费者经常会发现，在国外品牌店里有很多自己想要的服装，而本土品牌店却经常让他们失望而归。这本质源于本土企业对消费者心态的研究不够，所以难以把控市场的消费期待。虽然，当前国内品牌服装已经有了很大的进步，但持续创新力才是决定品牌能“走”多远的核心因素。
至此，中国品牌的未来猜想也渐已明晰：了解自己的竞争优势，专注并提升自我的核心竞争力，将精益求精的态度融入产品制作的每一个环节，了解市场，持续创新。
我们也期待，在未来的某天，这片土地能成为孕育大牌基因的沃土。
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