劣势方面：产业基地相对还比较薄弱，主要表现为整体布局较散，企业规模较小，企业各自为战;行业管理仍需进一步提高，目前企业中以传统经营方式经营者较多，企业缺乏战略规划，只有个别企业开始实施多元化经营和组合品牌以及规划战略目标;大部分企业升级能力较差，如学习能力升级、产品研发能力升级、价值链组合能力升级、执行能力升级、市场整合能力升级;品牌运营模式简单、滞后，大多数河南服装品牌由于人才的因素，目前仍停留在一般意义的产品销售层面上，公司化运作与品牌化经营意识和能力较差。
河南服饰业展望和未来
基于以上这些情况，河南服饰业要想创立出属于自己的“例外”品牌，应该做到以下几个方面：
1、政府应该在政策和资金上大力支持。扶持一批有实力的品牌进一步提升企业硬件设施与扩大企业生产规模，把分散的企业按产业链、产品链集中起来，建立服装制造工业园，实现园区化发展，构筑一个集产业、要素资源、政务环境为一体的高效活力园，以产业制造优势来酿造品牌美誉度的发展。
2、核心资源的支持。有了规模化、集中化的产业群体，企业竞争优势的构建和确立就有了核心资源的支持。这有利于企业减少运营成本，有利于企业与企业之间的互动以及塑造服装业整体强势氛围。
3、品牌链。构建服装加工厂家的品牌、中间商的品牌，包括代理商、经销商、零售商都要有自己的品牌;还要树立设计师的品牌，形成自己的服装风格，提升自己服装的知名度、美誉度和市场影响力。
4、产业链。从棉花种植、纺织印染、服装设备制造、服装加工制造、服饰及辅料生产，到服装商贸平台、服装研究和市场研究、有关传媒等。这个产业链中，当务之急、关键的是迅速建立起一个联盟性的、连锁性的零售商的网络平台，以市场机制沟通产需，连接供给与市场需求，带动整个产业链的运转。
5、媒体支持。有关媒体应该介入到服装产业链当中，充分发挥媒体的传播优势与影响力，在打造成衣品牌、助推河南服装产业发展、引领河南服装产业升级等方面有所作为。
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