2013年应是服装行业回归理性的元年。中国服装品牌的发展未来应该始终要以消费者需求为核心经营。然而我们的服装市场不成熟，也源于我们的消费者不成熟。一个成功的品牌需要几十年以上的历史沉淀，所以在此过程中，我们更需要去引导消费者，而不是一味地顺应消费者。今年，中国服装市场细分迫在眉睫，这要求品牌经营者能正确看待企业自身的核心能力，以市场为导向精确划分目标市场，深度挖掘消费者的心理需求。
中国服装品牌如想崛起，首先应从质量及设计抓起。中国的服装品牌现在普遍还谈不上自己设计，只能跟踪把握国际潮流。若能在最初步的设计及研发阶段就借助外方设计与国际同步，使品牌产品能够形成自我的个性特点及时尚前瞻性，再在进入市场营销阶段后，根据销售地区的消费差异及购买心理做适度市场化调节，就可以事半功倍，更为消费者所接受及认知。
另一方面，为应对快时尚产业带来的挑战，企业应该更多思考如何提高服务及体验价值、降低装修成本、销售渠道扁平化、品类多样化及精品化、坚持对产品高品质的追求，继续沉淀品牌。
说到底，现在消费者心态和消费结构每天都在转变，中国服装品牌要应对当下的变革和困境，除了要放弃近利心态及用心长期沉淀，还要做好正确核心能力定位、市场细分、以品质取胜、渠道创新及发挥产地及设计师的优势，借力打力。此外，业界对未来人才培育的投入也关系到品牌的持续竞争力。
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