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电子商务2013:“后价格战时代”的融合

来源:全球纺织网 发布时间:2013年04月09日

数据显示,去年各类服装零售量仅增长2%,为10年最低。此外,中华全国商业信息中心数据显示,2012年全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长12.3%,相比2011年全年低8.1个百分点。各类服装零售量同比增长2.0%,较上年同期放缓2.9个百分点,是近10年的最低增速。

经济下滑预期越加强烈,消费者的钱袋就捂得越紧,对李宁等品牌服饰的替代效应就越加明显。消费者的如此预期必然会进一步加剧李宁们2013年经营的困难,稍有不慎就会出现2014年还在处理2012年的库存。

被库存压跨的不仅是李宁集团。统计显示,2012上半年,李宁、安踏、361 、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元;22家A股服装类上市公司第三季度存货总量就达382亿元。消化库存成了当下中国服装业的重要任务之一。

对于凡客和李宁的结盟运动,网友们态度不一,有惋惜也有劝解:

@价值坚守:对品牌是巨大的伤害,这个牌子已经沦为地摊货了。

@黑白策:就这轻轻一扫,韦德白请了。

@rocwprld:有时候,不动比动要正确,“让改变发生”,改变是发生了,但是负的,08之后,昏招连连。

@OK高尔夫旁志海:如果当初价格定位是错误的话,如今借其他渠道甩货更是错上加错,这是对这个品牌和原有渠道的又一次伤害。

@伏初:李宁算是把自己的品牌价值砸下来了。用廉价的方式。

@空心的肉包子:清库存是不得已可以理解,但这样的大甩卖还走新渠道,那对原先建立起来的渠道伤害是深远的。

凡客与李宁的合作,可以说是在当下困境中,挑选一条伤害最低,也是最容易走的路吧。“负”的改变需要一点一点去扳成正的,服装业的寒冬还在继续,抱团取暖会让李宁和凡客最先迎接到春天么?

 

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