“在现在的工业产业链中，‘下游定规格，上游来生产’的模式为合作的主要模式。其主要原因在于，在整个供应链中，下游话语权重。但是由此也会带来些潜在的问题，产品由下游制定时，下游的客户想按照此规格去向上游定制基本无法执行，下游的厂家越多，产品规格类别越多。当定制成为唯一途径时，上游厂家就会一味地跟随下游需求制造产品，不更新、不研发、不完善。以亚麻布及纤维布为例，产品类别稀缺，真正能在理论上达标的产品较少。”孙麟表示。
上海东康建筑工程有限公司员工张明敏也表示，对于建筑业来说，上游产品的标准跟建筑行业的实际需求是有一定偏差的，如规格、大小等方面。建筑用纺织品，在具体运用过程中会遇到一些小麻烦，因为建设方对于实际工程质量要求的不同，工程和工程之间是有一定的差异的，所以对于一些产品的要求也是不同的。“绝大多数的工程是总包分包的性质，而往往购买上游产品时，还有一个经销商的存在，所以使得厂家没有得到最直接的信息反聩。上游产品标准的制定，其本身与真正施工人员接触甚少，所以产品不被接受也就顺理成章了。我的看法是，这个现阶段很难解决，工程涉及面太广，上游产业不可能每个方面都顾及到。”张明敏表示。
安宝示展览展示工程（上海）有限公司王轶群对此表示赞同，他认为，两个行业间的规格要求不同，造成对展品的品质要求也各有差异，在我们展览建筑行业内，更多考虑的是美观及安全性，比如防火等。规格、标准上的差异已成事实。在上下游产品销售的过程中，也存在着一定的问题。在王轶群看来，对建筑用纺织品的采购，安宝示一般是在展会或者在互联网上发现新的制造商或者新的展品，然后将需求通知公司的采购部由他们去寻找相应的厂商及样品。除此之外，还有一部分采购是通过同行业间的交流推荐实现。
东康建筑工程有限公司对建筑用纺织品的采购一般都会选择固定的供应商。“对于一些新技术，我们认为上游厂家应该多进行宣传推广，因为实际工程需要采购时，它并没有那么多时间去了解一项新技术，往往考虑的是同样的产品其价钱如何。现阶段我们有专人在外考察新产品的实用价值，并进行一些产品性价比的调查工作。”张明敏说。
对于促进上下游的联动，张明敏表示，上游企业应该对建筑用纺织品的实际应用范围做整体系统调查，再对各个产品的应用范围做一个归类及汇总，这样就能更好地让下游了解产品的应用范围，对产品有更深层次的了解，不再对上游产品只有一个初步的印象。其次，上游企业应该加强推广，培训一些管理人员，对产品在建筑工程中实际产生的问题进行一些调研，这样有助于对自身的产品进行改良，实现进步。
王轶群也表示，建筑用纺织品供需双方都应该加强联系和交流，这毕竟是一个双向的过程。他建议两个行业应该定期举办相关的展览会和研讨会，这有利于行业间的接触及交流，并在交流中将上下游之间的间隙淡化，当然，从各自本身来说，也要着手尝试主动合作。
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