近期，普拉达集团发布2012财年年报，截至2013年1月31日，集团净收入达6.257亿欧元，较去年的4.319亿欧元相比，同期增长44.9%。收益净额从2011年的25.56亿欧元增长29%至32.97亿欧元。
自普拉达集团2011年6月24日于香港联交所主板上市后，该集团交出的财务数据就如同它的礼服一样“漂亮”。在2012财年，普拉达集团仅用半年的时间就让它的净收入增加近六成。而在近期发布的年报中，Prada则用44.9%的靓丽增长数字“秒杀”一众业绩黯淡的奢侈品牌。其中，亚太地区首次突破10亿欧元大关，以35.6%的占比傲视群雄。
然而，把鸡蛋放在同一个篮子里的风险不言而喻。中国市场上轰轰烈烈的反腐让众多奢侈品牌胆战心惊。在其年报中，Prada也透露了中东地区的增长高达303%，其在南美洲的门店也只有区区5间。
或许，转移利润阵地会是个不错的选择，而首席执行官Patrizio Bertelli也正有此意。
Prada占比8成，,Miu Miu微降
近期，普拉达集团发布2012财年年报，截至2013年1月31日，集团净收入达6.257亿欧元，较去年的4.319亿欧元相比，同期增长44.9%。收益净额从2011年的25.56亿欧元增长29%至32.97亿欧元。零售净销售额则比前一年增长36.6%至26.64亿欧元，零售店同店销售增长率为14%。
尽管全年的多项增幅均没有中期报来的“震撼”，但在奢侈品增幅急剧下降的2012年，普拉达集团则一枝独秀。
普拉达品牌作为集团的“大佬”，不负众望，销售净额同比上涨32.5%至26.48亿欧，为集团业绩贡献了大半壁江山，占据集团销售净额的81.4%。而在欧洲市场普遍疲软的行情下，普拉达的欧洲市场增幅突出，销售净额从去年的4.11亿欧元同比增长22.3%至5.89亿欧元。除日本以外的亚太市场增幅为36.6%，排名第二。全年新增直营店38间。
其副线品牌缪缪（Miu Miu）的销售净额虽也从去年的4.41亿欧元增至5.12亿欧元，但占集团销售净额的百分比却从17.5%下降至15.7%。其中意大利市场的增幅最为明显，从去年的6710万欧元增至84252万欧元，同比上涨25.6%。除日本以外的亚太市场和欧洲市场分别增长16.8%和16.6%，位居第二位和第三位。全年新增直营店32间。
而该集团旗下的另两个鞋履品牌：Church's和Car Shoe的销售净额分别增长15.6%和15.4%，但占集团的百分比分别下降了0.2个百分点和0.1个百分点。
显而易见的是，在普拉达和缪缪的带领下，鞋履的生意还远不如皮具。2012年财报中指出，按产品线划分皮具的销售净额从去年的14.26亿欧元增至20.36亿欧元，涨幅达42.7%。较去年的40%，增长了2.7个百分点。
鞋履排名第二，涨幅相比去年仅高出0.3个百分点至11.7%。但这要得益于四个品牌的共同贡献。而主要由普拉达和缪缪做出贡献的服装，其销售净额从5.12亿欧元增至5.63亿欧元，增幅为9.9%，但相对去年6%而言增加了3%的百分点。由此看来，服装在所有产品线中增幅最快。
亚太市场占销售额首位
锁定中国二三线
从区域市场来看，相比去年各个市场的销售净额均获得增长。但普拉达的大本营意大利、日本、美洲的增幅均有1%左右的下滑，其他地区的增幅均获得不同程度的增长。其中，欧洲市场为集团贡献22.7%的收益，销售净额从去年的5.40亿欧元增至7.39亿欧元，同比增长36.9%（按固定汇率计算为34.4%）。
报表中显示，欧洲市场零售网络全年增幅53.9%，这要得益于新开设的22间直营店。
而以中国市场为主的亚太地区再次成为普拉达全球最大市场，销售额占比高达35.6%。普拉达集团对亚太市场的依赖可追溯到2009年。根据该集团发布的2011年年报显示，2011年已经是亚太区连续第三年稳占普拉达集团销售首位。
而在2012年前半年，该集团在亚太区的销售增长最为显著，截至7月底其收益净额增长率为34.9%，而大本营意大利只有17%。其中，大中华区取得了3.4亿欧元的销售净额，涨幅高达50.2%。
虽然，后两个季度的销售增幅并不突出，但就普拉达集团2012财年全年来看，亚太区销售净额首次突破10亿欧元大关，达11.6亿欧元，是原产地意大利的两倍之多。该地区占综合销售净额的百分比为35.6%。至此，亚太区实现了连续第四年位居该集团销售首位的好成绩。
当然，这样的成绩离不开零售网络的扩张。报告显示：截止到2013年1月31日，普拉达集团在全球范围内开设直营店已从去年的388间增至461间。其中，亚太区店铺数量由115间增至130间。
值得一提的是，该集团于亚太区市场开设的15间新直营店中有12间位于大中华地区。Prada则在2012年锁定了中国的二三线城市，开设的5间新店分别位于太原、沈阳、济南、杭州、合肥。Miu Miu则选择在北京新设1间旗舰店，其余的3间专卖店分别位于青岛、成都和南京。
2012财年，该集团通过网络的扩张，在大中华地区的销售净额达到7.35亿欧元，同比增长35%。
亚洲市场响起预警
以大中华区为主导的亚太区市场在2012财年交出的成绩单，无疑再一次证明了Prada放弃米兰而选择在香港上市的长久眼光。
据麦肯锡分析，在2010年，普拉达集团三分之一的销售额来自不包括日本在内的亚太区市场。该公司在亚洲地区的业务增长比全球其他任何地区快一倍以上。到2015年，中国将占奢侈品需求的五分之一，并占需求增长的大头。
普拉达集团尽可能靠近内地上市，一定会有益于未来的发展。一方面了解大中华区市场的时事动态和经济走向，一方面着眼于下一步其他市场的推广和开拓。相信这也是该集团明确在香港上市的主要原因之一。
但2012年中国内地的奢侈品市场并不乐观。根据贝恩公司的报告指出，2012年中国大陆的奢侈品市场年增长率降至7%左右。与此同时，香港市场的增速也减缓至10%左右。
另外，在欧元持续走低、境外游升温这两大因素的联合作用下，中国消费者在海外消费的部分已占其奢侈品消费总额的60%,导致中国人在大陆的奢侈品消费增速放缓。
随之而来的中国领导层换届，以及纠正社会风气，打击政府官员腐败，抵制送礼等问题，成为了众多奢侈品牌又一大担忧的问题。根据贝恩公司的一项研究表明，20%的中国奢侈品消费支出是花在官员送礼及其他方面。
更有媒体报道称，这一数值实质上更高，占奢侈品消费额的一半多，这在一定程度上反映了腐败问题。中国政府已经下令政府官员削减外国汽车和昂贵用餐方面的支出，当谈到奢侈品消费时，中国政府更是要求更多节俭。
恰恰中国素来有礼尚往来的传统，赔礼也是富豪和官员的主要支出之一。据胡润百富发布的《2012财富报告》中指出，十大最受富豪青睐的送礼品牌中，有6个来自时尚领域，手表有2个，珠宝、酒水、电子产品和香水各有1个。而Prada就在时尚领域排名第五，在十大送礼的总排行榜上位居第八位。
然而，经过近4年的发展，亚太市场的销售额已占到Prada集团的三分之一。虽然2012年亚太市场为普拉达集团交出了漂亮的财报，但奢侈品增速减缓的“预警”已经敲响，把鸡蛋放在同一个篮子里的风险不言而喻。
[1][2]下一页>>
