减少同行竞争 要实现强差异 以往，家纺企业之间的竞争犹如在平原上赛跑，所有的企业都是一门心思往前跑，这种发展模式属于平铺扩张，求大求快，在这种情况下，企业间的差异不明显，进而形成了弱差异、强模仿、同质化的现象。现在，家纺行业正处在爬坡登山阶段，在这个立体的空间里，每个企业都能够清晰地看到自己所处的位置，但看清并不是最终目的，企业应不断反思，根据自己在行业内不同的位置和自身的内在情况，选择再发展、再创业的路径。目前，纺织产业结构调整已进入关键时期，特别是在全球性经济危机的影响下，国际家纺业也出现了洗牌现象，这为我国家纺品牌发展壮大并走向国际市场提供了机遇。那么，如何抓住机遇，则需要家纺行业内的所有企业不断努力。
<<上一页[1][2]
