对于这股关店潮，一位不愿具名的业内人士指出，过去在市场环境好的时候，为追求规模效应，标准不严，开了一部分“有水分”的店面。如今环境变了，开始由追求店铺数量和订单增长转变为追求单店业绩的增长，提高店效而不是店数，所以要关闭一部分低效不盈利的店面。
高库存成为最大问题
“高库存是国内运动品牌的最大问题，因此解决库存问题是运动品牌的当务之急。”相关行业分析师指出，盲目扩大门店，扩大产能，造成了行业最终陷于高库存低利润的尴尬境地。从已公布的年报可见，高库存已成国内运动品牌普遍存在的难题，六大运动品牌企业合计库存高达33.27亿元。
中研普华研究员高建宏表示，在国产运动品牌频频收缩“战线”的背后，除了高库存的全行业问题外，国产运动品牌零售渠道趋于饱和，产品同质化现象严重；经营费用上涨、投资回报不理想；大众消费趋势由运动潮流向选择面更广的休闲时尚方向转变等因素也不容忽视。
今后两三年仍为调整期
尽管目前众多本土运动品牌都选择了“自救”，但改革的效果会如何，谁又能最快熬过这个谷底，目前还没有答案。
中研普华研究员高建宏指出，眼下运动服饰品牌所处困境，恰是行业迈向成熟的一个先兆。从大家蜂拥而至、疯狂挣钱到大部分企业挣钱，再到大部分企业不挣钱，然后选择性退出，是国内许多行业必然的发展路径。不过，2013年的形势依然严峻，何时能迎来行业复苏不好说。但预计今后2-3年仍为行业调整期。在此过程中，一些不适应形势的品牌将被淘汰，而足够优秀的企业活下来，将重新占领市场。经过本次调整后，行业将有望迎来黄金新10年。
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