探索新的运营模式
如今，国外品牌进入中国市场时，首先关注渠道终端，而不是资金、设备、设计等。近日，优衣库就在宣布今年年底将在上海开设全球最大旗舰店，规模超过此前开张的东京专卖店，纽约和巴黎旗舰店，旗舰店面积高达6600平方米，无疑表明了公司想进一步开拓巨大的中国市场。因此，占有地利的中国服装品牌必须通过销售创新抢占目标市场先机。
如今品牌的渠道选择，也不仅仅只有百货、购物中心一条路，一些新的销售模式和营销模式也在时时出现，给国内服装业带来新的惊喜。比如杭州嘉玺服饰有限公司旗下的新古典中国风女装品牌谈颂TAMSOON，该品牌另辟蹊径，以“谈颂会”的形式探索运营会所模式。“我们的目标不是赚钱，不是金融游戏，我们想知道世界范围内被认可的‘中国风’，在已经崛起的中国本土可以有怎样的解读，可以依托她建立起怎样的人际模式，来影响甚至带领日新月异的时尚文化产业变革。”该公司董事长仇晓静表示。
据了解，谈颂TAMSOON品牌在创立之初原本是计划进入国内高端百货，但随着前期的调研以及客户的反馈信息，公司逐渐发现，很多高端客户不愿意去到百货店里购物，其原因或许碍于身份或许想享受更私密和更自由的服务。对于这部分客户来说，全新的更舒适的消费体验方式更为适合。基于此，谈颂TAMSOON适时触发了走会所模式的“谈颂会”的想法，并将之变为现实。
“谈颂会”里有非常丰富的为顾客量身打造的服务内容。据仇晓静介绍，这种会所模式以人文会所、整体形象会所和小型服装会所形式体现。其中，人文会所是体现文化的传播;整体形象会所为顾客打造一个向往的环境，进行个性化的服务，是一个资源整合的场所;小型服装会所则是服装专卖店的升级版。
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