未来得博弈是谁和谁的博弈，我个人认为是魅力人格体和撇太的博弈，是小姐和妈咪的博弈。我刚才讲了一个很奇怪的词儿叫美丽人格体，什么叫人格魅力体，不是明星，它可以是明星，可以是单独的人，也可以是明星的组合，比如说动物相对论，他就包含了吴波反和流动两个人格，比如说天天兄弟，他就包含了七个男孩，快乐家族他就包括谢娜、何炅这样一批人，它甚至不是人，米老鼠唐老鸭，这些我们都可以称之为叫美丽人格体，为什么我判断美丽人格体是未来博弈上的主角呢。就是在价值链当中，哪个小素是稀缺的，对不起那个要素就是之前的。我还记得曾经放过一举决此，它们说纽约时报的新闻报道永远是有价值的，所以不断互联网两了还是不来，无非就是纸面印刷媒体变成广告传播的，我们照样收费，但是十年来怎么样，折腾了三次，到现在也没看到挣钱。
就是价值一定要加上稀缺性。对人来说最重要最有价值的生活资料是空气，但是谁又能在地球上用空气来卖钱呢，因为空气太多了，我们现在的信息也是一样，信息太多了，在印刷机诞生之前，世界上最值钱的是抄书匠的劳动，那个时候圣经内容是不值钱的，最值钱稀缺的是劳动，所以印出的第一批圣经被法国卖的时候，你不可能有这么多书，有这么多书一定是有钱人，那个时候劳动是之前的，可是有了印刷机之后什么变的之前了?内容更之前。所以就出现了版权，可是到了互联网时代，版权时代马上就过去了，因为内容不值钱了，生产内容的人太多了，这个时候什么最值钱，这就是留给我们这一代人思考的问题。
我们不防想想，为什么明星会占到一大半。印度的宝莱坞就更火，你每天看电影，你都来不及看今年世界上新生成的电影，我们需要识别符号，冯小刚拍的电影一年就一部，这个姜文拍的电影可能五年都不出一部，这就提供了稀缺性，某明星某导演这些美丽的人格提供了未来得在无限供给的体验产业信息产业当中的稀缺性的环节要素。我们现在可以清晰的看到，几乎所有的美丽人格体，都能兑换城市场价值，刚才有一位演讲者说，说这个郭美美怎么不仅没有给爱马仕带来丑闻，反而带来的价值，哪怕是邪恶也有魅力，在这个世界它已经不是金字塔了，有人在塔顶，有人在底座，这个世界已经变成了一个球，这个球上扎满了刺，在任何的棒体的地方，只要你突出一个尖，祝贺你，你将收获商业价值。所以不管你是谁，放心，直觉是被人记住，只要是哪怕是邪恶的美丽都会收获相应的商业价值，这就我们即将面对的互联网商业时代的掉归指出。
自然就会延伸出下一个逻辑，就是自媒体的出现，我自己本人最近三个月了，我做了一个自媒体品牌，叫做《罗辑思维》，我基本上横跨了食品、微信、微博，未来还有一些横跨的一些平台，在我的实验当中，我有几点这样的体会，第一，自媒体不是新媒体，自媒体是一个超越与传统媒体和新媒体之上的一个概念，我认为中国字媒体的先锋，不是那种的哪些草根大号，也不是养出几百万粉丝的大号，而是郭德纲、周立波，这些人他从来不放弃传统媒体，它们仍然是传统体的明星。我们就拿郎咸平先生来讲，他的模式是什么呢，传统的叫羊毛出在羊身上，而郎咸平玩的是羊毛出在狼身上。真正盈利模式是通过节目每个月的出版，其它地区的现场的演讲。自媒体最大的好处它以人格为核心，所以传统媒体的核心基本上是路径，有准确的入海口，有清晰的地图，自媒体更像是座雪山，带冬天来的的时候，只管在山顶堆上厚厚的积雪，什么样的具体的路径下山，其实并不重要，它一定会实现自己的商业价值。郎咸平积攒出来的社会知名度，就亏变成他的演讲他的出版，在各个方面收获他的商业价值，更重要的是在他所有的这些渠道之间还互为广告的
刚才在门口接受采访，我说很可能服装企业要改变自己的运营路径，不要在把做大做强挂在嘴上，我们将迎来一个小而美的公司时代，你的产品的覆盖的分为，未必要那么大，因为你的体验是独特的话，你一定不能像耐克那样覆盖全球，但是你可以在企业方面到极致，很可能我们面对的是一个小而美的时代，怎么和自媒体结合，目前看出来的基本上就是三种模式，第一种模式就是产业链自荐媒体，比如说我们服装产业，像苗总，很有名的知名企业家，那他为什么要在这些场合抛头露面，就是为自己的产业链获得一定的媒体性。最典型的例子无非是潘石屹了，那么有表演，又折腾展览，他干什么呢，不就是获得某种媒体注意力吗，我跟潘石屹这么多年，我也知道他认识无数媒体人，可这些媒体人在他身上连一个毛钱都没见到过。这是一种模型。
第二种模型呢。那就是所谓的自媒体当他获得了一定社会知名度之后，他自建自媒体。就在昨天晚上就搞的手机锤子的发布会，本来是一个新东方的老师，他完成可以自建产业链，于是他出了锤子手机，我对虫子手机因为他的知名度足以带动数百万的销量。他可以用自己的知名度来卖大枣，也是一个良好的生意。而我做的是研究是罗逻辑思维做的实验第三类，我是在预计一个产业链，我等着和大家合作，你生产注意力产值，我来购买，但是未来媒体性和产业链之间，是在同一个价值链的上下有之间的关系，就像乔布斯给苹果带来的价值。那么如果一些企业说，我没有能力获得媒体性怎么办?ok，逻辑思维我在这儿给你预制一个，等着你来买，这不是传统的广告，这是一种全新的合作末。我现在正在做这方面的实验，我现在微信平台也有五六万人了，人均微博有十几万人，每视频的人大概有五六十万，我在一个月之内，两个月之内吧，我会把逻辑思维切换到日播，每天给大家看十分钟。
但是如果我能聚集起来十万人呢，我的商业价值是不是就足够大了，很多人都在追问自媒体的商业模式是什么?我的回答是这样的，我说你的问题就不成立，我一个人我成本几乎是零，我要什么商业模式，我只要挣一点钱够我活就够了。谢谢大家。
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