提升单店业绩
同时，也有细心的消费者发现，前些年盛行一时的“运动品牌城”，近年来也有收敛锋芒之意。
张英剑表示，前几年，运动品牌企业为追求规模效应，店面扩张迅猛，门店数量远远多于市场所能容纳的数量，同时企业扩大产能，造成了行业最终陷于高库存低利润的尴尬境地。而如今需求环境变了，运动品牌渠道经营利润下降，追求单店业绩的增长变成越来越重要，店数越多反而增加了运营成本，因此“抱团开店”进行规模扩张方式在越来越理性的市场参与者来看已是下策。
百货类商场
不应缩小品类
红旗街某商场的一位工作人员介绍，目前该商场只有耐克、阿迪两个国际运动品牌专卖店，而一些国内知名运动品牌均未设立专柜。同时，她表示，现在商场户外品牌专卖店的数量已经超过了传统的运动品牌。
不过，长春国商百货企划科杨经理接受采访时表示，虽然运动品牌走出了2008年奥运会带来的快速增长时期，现在已经回归正轨，而近两年来户外运动品牌迅速崛起，传统运动品牌市场反应已经不如从前。但是这只能代表在不同的时期，每个品类都有其大的流行趋势而已。
“部分城市大型购物中心出现舍弃运动品牌而推快时尚的现象，与商场自身的定位有关。作为百货类商场，虽然不能保证所有品牌都全，但是必须要保证所有品类都要涵盖进去。”她认为，商家并不应该因此而舍弃掉这部分固定的消费人群。同时，她介绍，以国商百货站前店为例，共8层楼的商场内专门有1层是卖运动装，除去户外品牌，运动品牌也占据着2/3的比重。“跟过去相比，除新品牌上市、店铺装修等必需的调整外，大的架构上并没有变化。”
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