海博会期间，意大利知名设计师马天尼、原优衣库中国区总裁小谷宽来到了泉州，于是在泉州地域上，第一次有了大师参与的国际买手论坛。事实上，闽地早有服装买手且不在少数，只是因为往往被误解为“抄版”而鲜少提及。
然而，当库存汹涌来袭，服装品牌零售化被加快推进。零售时代下，买手这一群体的春天到来!
买手“本土化”
米兰的Iceberg、巴黎的Kenzo、Miharayasuhiro，从4月5日到15日，吴太勋马不停蹄地在各国采风，总是收拾得时尚、体面，看一场又一场的时装大秀，他递出去的名片上写着：玛卡西尼广州研发设计部总监，而他的另一个身份则是一个职业买手。
在世界各国的时尚秀场上，收集最新、最潮的潮流趋势，在世界各地的商场、时装店里，采购能够启发灵感、预判流行的样衣，这就是他工作的一部分，随着每季新鲜出炉的流行趋势，周而复始。
作为买手，有着这样看似光鲜的生活、看似时尚的工作，吴太勋却更愿意说自己是品牌研发设计部总监。因为，长久以来，在外界看来，由于国内品牌的整体设计能力较薄弱，所以，国内品牌对国际流行趋势的追逐，往往被理解为“抄版”;而在业内看来，由于早前缺乏行业土壤，“事实上，国内至今也还没有真正的买手”，“十佳”设计师惠文龙在本次国际买手论坛上并不讳言。
惠文龙介绍，买手分为商场买手与品牌买手，吴太勋等面临的正是作为品牌买手的尴尬。事实上，闽派品牌的职业买手早已有之，从七匹狼、利郎等国内一线的商务休闲男装，到玛卡西尼、狼道等时尚休闲男装，再到诺奇等“快时尚”品牌，买手作为产品研发中的重要一部分存在着。
在国际上已经存在了五十多年历史的买手，在闽派，乃至国内有着本土化的演绎。
事实上，闽派服装采用“设计+买手”型的开发模式其实由来已久。业内人士舒先生介绍，闽派服装多数只擅长茄克、衬衫、休闲裤等单品的开发，而由于无法在所有产品上投入大量的精力、财力进行研发设计，所以，闽派服装多数采用 “设计+买手”型的开发模式。
安杰智扬的首席顾问安杰曾表示，“设计+买手”型的特点是，企业一般拥有一个主导的设计师与一个买手团队，设计师作产品整体布局，在自行开发或采购回来的样衣上导入与品牌相关的设计元素;而买手团队则分工到全国各地采购样衣(样衣要么来自供应商，要么来自大品牌的成衣)，组成订货会的一盘货，订货会结束后，达到单量的产品再向帖牌厂下单，自己的工厂只生产部分的强项产品。
如“卡宾先生”所说，“中国的服装大环境在逐步成熟当中，出现了一些有口皆碑的资深买手。但总体上，国内的买手主要做的是跟单与采购的工作，但是仅仅是买手工作的一小部分而已，可以说，国内长期缺乏职业的服装买手。”
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