曾几何时，男装高级定制已经成为男装品牌开疆拓土的一个新领域。曾经一批批叱咤风云的男装商务品牌，如今都纷纷将自己的发展之路定位在高级定制上。与女装定制不同的是，男装定制似乎有更广泛的市场与消费者，于是这一场男装定制的竞争之战，也随着时间的推移愈演愈烈。
高级定制不是奢侈品
今年的中国国际服装服饰博览会（CHIC2013）男装馆中，备受瞩目的当属划分成独立区域的高级定制展区。其中较为亮眼的，则是久违6年之后再度参展的庄吉男装。这个从温州走向全国乃至世界的男装品牌，如今也正在向男装定制规模化前进。
“最近听很多人谈男装高级定制，但每个人的想法和思路都不一样。一些外国品牌一直强调定制就是奢侈品消费，一定要走高端、全手工，定制师傅必须要有几十年的经验，这样才是高级定制。但依我看来，这样的观念不符合中国的消费市场。做企业首先要赢利，要减少生产风险而提高利润。中国的高级定制，就要做大众化、规模化的男装定制。”曾经是温州服装商会会长的庄吉男装掌门人陈敏，如今一门心思的只专注于男装定制，谈起定制业务，陈敏显然用心良多。
“其实在男装领域，有很多企业都在做定制，但是其中大部分都是做了一段时间就不做了，为什么？因为定制在他们的经营领域中成不了规模，越往后发展，这些企业就越无暇顾及定制的业务；其次，定制业务对企业有制约，单件生产和批量化生产完全不同，单件生产周期长，不能满足定制消费者的需求；而更重要的是一些定制品牌的价位很高，受众群体小，一般老百姓买不起，最终成不了规模化。”
在陈敏看来，做定制一定要避免几个误区，首先是企业要用心做定制，要改变传统观念积极转型；同时消费者也不能陷入迷雾，认为高级定制就是高消费；最后是终端建设，要更注重特色与专业化，这样才能吸引消费者。
信息化平台最关键
企业如何创新转型，男装定制如何缩减生产周期让顾客满意，这些问题在陈敏看来已经不是问题。“高级定制的尖端技术就是量体，如果量体不准确，就要返工，这是制约很多企业的瓶颈。但庄吉不存在这样的困惑。庄吉现在有84个版型，其中又分成宽松版、舒适版和修身版。庄吉会把这些板型的不同样衣打出来放置在所有的店铺中，让一线店员在量体的同时可以套标准的版，然后将量体的数据输送到总部，在总部将版型调出来进行生产，这样既量体标准，又能保证时间迅速。”
提到庄吉的定制业务，陈敏显得有些兴奋，他说其实做定制与做男装成衣有很大的不同，对于庄吉来说，建立信息化平台是不小的成就。“做定制，每个店铺的单子过来都有不同的要求，这就要依赖信息化平台。店铺的工作人员在量体之后，就可以进入庄吉的信息化系统，能看到上百种款式、版型图片和面料样板，选定所有的细节之后，在系统里输入尺寸，就可以下单，我们工厂的所有环节将会同时收到信息，这样保证工期，还不会出错。”
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