其次，看看新技术应用。一招鲜，吃遍天。企业一旦拥有了新技术“杀手锏”，就不惧市场风浪。例如，在市场热销的卫生医疗材料中，纺粘法非织造布SMS(纺粘、熔喷、纺粘)、3S(纺粘、纺粘、纺粘)独占市场鳌头，其主要原因是用其生产出的非织造布卷材，均匀度和柔软性符合卫生、医疗材质要求。而要达到非常好的柔软性、均匀性，更细的纤度成为主要技术指标。我国现有的3S、SMS生产线，纤度为2旦左右。据了解，日本旭化成公司的新技术纤度可达0.5旦，生产出来的非织造布克重可做得很低，均匀度、柔软性可满足医疗卫生材料需求。
在成布速度方面，我国3S纺粘非织造布复合生产线，最快达300米/分钟，而国外的生产技术已经突破600米/分钟。更细的纤度意味着原料成本的节省;更快的速度使单位耗能下降(电能、热能)，产量提高。一旦企业拥有了先进的技术和自动化的机器人生产线，物料成本、人工成本不再是企业发展的“拦路虎”，想不发财都难。
再次，看看观念创新。观念是无形的东西。但有了创新的思维，就能变短板为“跳板”，跳出旧思维模式，撞出新的赢利火花。纺织服装“玩”跨界，把过去认为不可能的变成了可能。
在国内外不利因素齐压纺织行业的恶劣环境中，靠跟风、仿造是没有出路的，只有不断的创新才能创造新赢利点。那些已打破发展瓶颈，冲出市场阴霾的企业用实践不断证实着这一点。
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