成本投入远低于实体店
在低价清货的背后则是李宁去年巨亏20亿元的“难看”业绩，线下门店也进一步减少。财报显示，2012年李宁集团继续实行关店策略，截至2012年年末，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434家，较2011年报告期末净减少1821家，幅度达到22.06%，平均每天关店5家。
在这种情况下，业内人士分析，这或意味着李宁今年的首要任务就是去库存，减小亏损。而此番携手凡客，李宁在人力、时间等各项成本投入上远低于实体店，“李宁或许会继续利用此类电商平台进行更多的合作。”
据悉，李宁、乔伊思、佐丹奴、迈途、骆驼等品牌在凡客上的突出表现直接拉高其近期的订单增长。
业内人士指出，能否尽快清理库存、回流资金，决定着企业能否在接下来的市场竞争中轻装上阵。“电商促销的强大拉动力，恰好成为服装企业难得的清理库存的通道。但是需要注意，一味将线上销售作为消化库存的‘下水道’，将会影响品牌形象，服装企业的线上发展之路将会越走越窄。”
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