据日本业内人士透露，由于生活条件的不便，语言沟通不畅影响到了日本在东南亚投资的进度。多年前，日本贸易商在探寻解决利润下降的难题时，提出“中国加一”策略，即是把生产基地设在中国的同时，又在中国周边国家再设一个生产基地。几年的实践表明，日本企业为了规避风险会寻求中国以外的一些生产基地，这种动向一直在继续。但目前来看，做为日本市场大批量供给基地依旧只有中国。而且有些日本贸易商更希望中国企业加大在东南亚投资设厂的机会，利用东南亚成本低的优势，为日本贸易商组织价格更低的货源。
中国企业也有这方面的成功探索。在本届CFF展上，山东佰宜纺织有限公司副总经理刘岩向记者透露，在日元贬值，国内人工工资还在上涨双重压力下，中国供应商成本上涨的压力不断。这样，一些基础性产品的订单，中国企业很难做下去了。以前一些走量的基础产品，佰宜是自己加工。现在国内成本上涨后做不下来，佰宜把接到的这样一些订单拿到东南亚去加工。利用东南亚低成本的加工能力，完成国内加工无利可图的订单。这种做法，保住了佰宜一些附加值低、走量的订单。
佰宜的做法，或许能为面临成本压力的中国供应商带来些启示。东南亚低成本的加工优势应为中国企业所用。除了探索“走出去”到东南亚投资设厂这种方式外，贸易服务水平日益提高的中国供应商，应具有更为广阔的视野，用东南亚的工厂来完成自己的订单，充分利用全球资源在贸易链中获取更多的利益。
<<上一页[1][2]
