编者按/与运动品牌的境况相类似，传统服装品牌乃至快时尚品牌目前也开始放缓开店的速度。据悉，目前七匹狼已经关闭了80~90家业绩不佳的蓝标及童装店铺，而新增店铺只有5家。服装品牌商纷纷表示，未来将审慎地按市场情况调节开店节奏，以降低在不稳定的经济情况下店铺扩张所带来的风险。
缩小战线已成为服装品牌们的当下之选。在2012年已减少净增店数量后，七匹狼在2013年依旧采取该策略——“谨慎开店”。
事实上，在缩减扩张速度的同时，提高单店的坪效(指终端卖场1平方米的效率)成为了目前多数品牌发展的策略。《中国经营报》记者了解到，国际品牌ZARA、H&M的坪效可以高达每平方米每年销售额4万元，而国内品牌目前除了美特斯·邦威的坪效能达到每平方米每年销售额2万元人民币外，大多数鞋服品牌的坪效一般都低于每平方米每年销售额1万元。显然，如何提高单店效益，目前已成为国内服装品牌在持续发展过程中所不可回避的一个新课题。
缓开店，向单店要坪效
对于投资者而言，衡量品牌发展的关键指标就是渠道的建设数量。开店数量大，意味着销售能力强以及库存的减少。
采取代理模式进行发展的七匹狼正在经受考验。在不久前公布的财报显示，受到终端需求疲软、加盟商盈利下滑的影响，公司单季度营收增速降至2009年以来的最低点，2013年第一季度营业收入同比仅增长0.46%。同时，公司2013年3月末应收账款余额，则较2012年3月末几乎翻番。
这一切都显示，七匹狼的销售端正承受了较大的市场压力，而代理商制又为七匹狼的业绩增加了一个变数。“现在，在开新店和关店方面，完全取决于代理商的策略。”七匹狼证券代表向本报记者表示：“总公司只是进行审批而已。”在他看来，代理商开店和关店与市场的效益直接相关，总体态度是：“谨慎开店。”
数据显示，自2012年上半年开始，七匹狼至今已经关闭了80~90家业绩不佳的蓝标及童装店铺，而店铺只净增了5家。
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