“过去，国内品牌很多都采用了提高产品单价的方式来提高坪效。但是，从现在的经济形势看，提高产品的单价已经没有多少空间了。”上述美特斯·邦威内部人士表示，现在恰好是一个寻求内生性增长的时期，而内生性增长的核心就是增加产品的销售量。
为了提高产品的销售量，一方面要开设大店，增加消费者对品牌的形象认识和信任度，另外一方面，还要在旗舰店和大店的周边，辐射区域密集地开设新店。事实上，这样一个大店，也会带动多个店面的销售。
李宁公司内部人士也向记者表示：“我们甚至要专门为位于北京王府井的旗舰店设计单独的产品，这里很多的产品与其他店里是不一样的，更高端，这里担负着品牌传播的重要职责。”
但是，开设大店，甚至进行规模化管理，靠经销商和代理商肯定是不行的。一个优良店面的租金往往在数百万元之上，只有品牌商才有能力开设大店。上述美特斯·邦威人士认为，在北京、上海等一线城市，品牌商通常只设直营店，而在未来，加盟商的渠道扩张将会下沉到三四线城市。
中国纺织工协会前任项目经理韩佳升向记者表示，目前的状况是好的企业经营得更好，而竞争力差的企业则会被淘汰掉，这也恰恰符合产业结构调整、淘汰落后产能的规划。
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