在内部，阿里集团早已在不断尝试各种无线客户端。截至目前，阿里巴巴内部移动互联网相关开发产品已达近30个，除已看到的移动产品旺信、来往、手机淘宝、支付宝移动客户端、一淘火眼外，O2O等本地生活类移动应用也在重点开发中。据统计，淘宝在今年春节时的无线登录用户量达到1.5亿;支付宝注册用户数为8亿，移动客户端下载量接近4000万。
在外部不擅长的领域，阿里巴巴的策略则是通过频繁的投资，来完善此种生态体系，几乎所有的投资都与移动互联网有关。针对近期阿里巴巴的各种投资传言，有媒体归纳， 阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图等五个方面来布局，此次2.94亿美元投资高德，更是在生活服务的关键点——地图入口做准备。
收购高德地图之后，高德导航、以及其积累的大量地图数据和POI(Points of Interest)，将会让阿里的本地生活平台有了这一核心的支持。阿里巴巴也将借助高德的引擎和地图内容,结合本身的电子商务平台,开发基于LBS的应用，同时为用户提供更好的体验和更多的生活服务内容，让阿里的本地生活布局更加丰满，从而推进阿里集团构建的生态体系在移动端的部署。
有分析人士概括说，阿里巴巴无线的生态布局总体上是：从PC端转移过来的无线购物(流量、数据);从购物杀入生活圈，围绕生活圈所打造的应用场景;为完善应用场景而搭建的流量入口。
“软硬兼施”构建生态圈
除了软件方面大把“花钱买时间”外，在硬件方面，阿里集团近期也动作频频。就在上个月的15日，阿里宣布将用平台、开放的方式，围绕手机操作系统，为终端手机厂商、运营商、硬件厂商、设计公司、开发者等搭建一整套新生态体系，首期与卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒5家终端厂商推出6款阿里云手机。
“未来智能终端是移动互联网最重要的入口，阿里手机操作系统的愿景是重新定义智能终端。” 阿里巴巴新任CEO陆兆禧说。阿里手机希望通过搭建底层平台来完成整个移动端生态圈的建设。阿里无线事业部负责人邱昌恒说，“我们(无线事业部)负责APP应用层面，他们(阿里手机)走底层平台，我们分开各自打，打得好也可以双剑合璧。”而除了阿里巴巴自有应用外，投资的移动应用未来也会整合进阿里手机操作系统。
马云和他的阿里巴巴一直在强调，他们做的不是生意，而是生态;他们建设的不是公司，而是社会化组织。无论收购,还是埋头干，最终都只是为了实现布点、织网，以平台思路，提供移动互联时代的“水、电、气”生态基础设施，最终成为“无所不在”的无边界生活圈。
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