好头脑寓于好身体
鬼塚公司专注在运动鞋领域里所取得的成就和其虎牌商标的驰名，吸引了日本另外两个体育和运动用品公司的合作与加盟。1977年三家公司宣布平等合并，ASICS公司正式创立。鬼塚喜八郎出任新公司社长(总裁)。
ASICS名称由拉丁谚语“好头脑寓于好身体”(Anima Sana in Corpore Sano)五个单词的首字母构成，这个取名反映了鬼塚喜八郎的价值观：通过运动培养健康的青少年。之所以有这样的价值观，源于“二战”后的社会背景。当时的日本想通过体育来激发青少年的精神和斗志，而孩子们想要运动却得不到运动鞋。于是，鬼塚喜八郎决定在这一领域创业。
ASICS不仅取名比较“洋”这一点跟索尼很像，ASICS还跟索尼一样，股票和产品同步征战国际市场。ASICS公司在国外证券交易所频频上市：卢森堡、新加坡、法兰克福、维也纳、巴黎。除融资需求和扩展股东基础之外，上市也是公司获取关注和知名度的一种方法。
ASICS公司继续坚持专注于运动鞋的生产，并以持续的运动鞋技术研发保持业界领先地位。特别是在跑鞋领域里，ASICS拥有众多专利技术，包括减震胶、耐磨橡胶、耐磨止滑大底等方面。
1978年ASICS公司推出的排球鞋最先采用了具有吸收冲击功能的大底，一款慢跑鞋新增了鞋面反光功能。1985年推出的一个系列，设计师们着力于使跑步者的能量损失最小化，采用了掌状吸盘式的大底。1987年ASICS投入2700万美元兴建了运动工程实验室。同年GEL减震胶开始出现在ASICS的慢跑鞋和篮球鞋上。相较EVA减震，GEL可以使鞋子更轻，GEL使ASICS品牌备受跑步者的喜爱，至今仍是性能最为卓越的材料减震技术。
职业化管理，不改专注本色
1987年、1989年，ASICS公司的两位创始人(副社长寺西光治、副社长舀井一马)相继去世。三位创始人中的灵魂人物鬼塚喜八郎还健在，并仍任社长。但是，鬼塚喜八郎也要开始考虑接班人的问题了。1992年，鬼塚喜八郎辞去已担任15年的社长职务，退居二线担任会长(董事长)直至因病去世。
1992年，ASICS公司的第二代领导人开始登场，但公司大方向仍在鬼塚喜八郎的掌控之下。在15年(1977年到1992年)的直接管理后，又经过16年的创始人任会长、职业经理人任社长，ASICS于2008年开始了完全的职业经理人控制和管理公司的阶段。
1992年三原圣治就任社长，1996年高桥义行就任社长，2001年和田清美就任社长。2008年和田清美改任会长，尾山基就任社长。尾山基1951年出生，1982年加入ASICS，2004年出任董事，2008年4月任代表董事兼社长。
ASICS能够随着创始人的离去而平稳过渡到职业化管理时代，与其核心创始人鬼塚喜八郎的管理理念是分不开的。早在1959年鬼塚公司创立十周年时，就开始进行了去家族化改造，向员工发行股份，员工持股比例达70%，并提出了“劳动和资本一体化经营的命运共同体理念”。
截至2012年3月31日的2011财年，ASICS公司的资本金239.72亿日元(约20亿人民币)，员工5906人，销售额2478亿日元(约195亿元人民币)，远远算不上是全球性的大公司，但却具有专注和国际化的鲜明特色。
运动鞋占其销售额的73.8%，日本国内销售额只占总销售额的44%。ASICS的股权结构已经相当分散，与索尼这类日本顶尖的国际化大公司并无二致。
2012年3月31日，ASICS共有12974名股东，前10大股东均为机构，主要是银行，第一大股东持股仅4.3%。分所有者类别看，外国法人占37.05%，金融机构占35.13%，日本国内其他法人等占8.05%，证券公司占0.75%，政府及地方公共团体占0%，个人投资者占19.02%。
当前ASICS董事会共10人：董事长和田清美、社长尾山基、3名董事常务执行经理、3名董事执行经理、2名外部董事。另外还有4位执行经理。监事会4人。
内部董事人均年薪2356万日元，2名外部董事每人500万日元;内部监事人均1800万日元，外部监事每人1000万日元。这里有两点值得注意：一是只有董事(包括外部董事)的报酬中有浮动部分，所谓业绩联动报酬，占报酬总额的10%左右，内部和外部监事均只有固定报酬;二是外部监事的报酬是外部董事报酬的两倍，这反映出日本保留监事会制度的公司中，内部控制和风险管理等职责属于监事会，因此外部监事的责任、风险和工作任务都要比外部董事重。
在努力践行“劳动和资本一体化经营的命运共同体理念”的同时，ASICS还努力通过把公司股东变为顾客，扩展其命运共同体的内涵。ASICS对股东有一套购买本公司产品的优待制度。
2012年的政策是：持有100股以上但不足1000股者，给予购买公司产品有15%价格折扣的优待券5张;持有1000股以上但保有时间不足三年者，给予购买公司产品有20%价格折扣的优待券5张;持有1000股以上且保有时间三年以上者，给予购买公司产品有20%价格折扣的优待券10张。
这种股东优待券可在公司直营店及指定代理店使用，可购买全部产品。此外，所有持有100股以上的股东均可享受以折扣20%的价格，购买公司股东优惠目录册中的商品。
中国很多企业，特别是中小板和创业板的上市公司，正面临上市之后的一个普遍和战略性的问题：如何能在保持创业理念和创始人有效控制的同时引入职业管理、实现公司扩张，又如何通过发挥公司核心优势实现扩张，从而避免公司扩张后失去了专注领域而落入平庸甚至衰败的境地，ASICS在这方面提供了一个优秀的范例。
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