一位研究运动品牌的管理学者表示，耐克在中国的问题有一个直接原因，就是其代理商非常强势，拿货折扣过低以致挤压耐克的利润。“目前，耐克正在加大中国的工厂店以及网店方面的力量，以降低库存。”
其实早在去年底，耐克公司高管们已经公开表示，将与零售商一同努力清理库存，通过耐克专卖店改进分销，并根据中国消费者的口味调整产品设计，重启在华市场。
目前，一大人事调整战略已经发出。耐克大中华区总经理下个月起将由现任副总裁Michael Spillane担纲，前任总经理Craig Cheek将调任耐克童装全球副总裁兼总经理。
Spillane拥有超过25年的服装和纺织行业管理经验。他于2007年加盟匡威担任北美鞋类业务总裁，一年之后担任北美和全球产品总裁。2009年10月，Spillane被提升为匡威首席执行官，在该职位上成功领导该品牌超过两年时间，并使业务实现了增长。2011年，Spillane成为茵宝首席执行官。
耐克全球运营总裁Gary DeStefano说：“Michael将领导我们在中国的发展。他拥有强大的领导力、品牌专长和全球经验，这将能够帮助推动耐克在这个极其重要的地区实现持续增长。”
北京理工大学教授崔新生表示，耐克这种国际品牌在中国未来的发展还是偏乐观，而且耐克已推出部分产品在尝试拓展中国的三四线市场。“因为此前它的主要市场多在一二线城市，一旦它的渠道往下做，又将是一个新的增长机会。”
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