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精明的陆兆禧:最符合阿里巴巴文化的人

来源:全球纺织网 发布时间:2013年05月17日

马云在90年代曾经有对外贸易与互联网的工作经验,而陆兆禧就显得更奇特,在大学毕业之后,陆兆禧基本上是在酒店工作,在进入阿里巴巴工作的前夕,他一直做销售管理工作,最高时达阿里巴巴华南区负责人。在老陆的中青年时期,干的工作几乎都是与人打交道,中国的电话营销业务也几乎是伴随着阿里巴巴的成功而扩大。有在阿里巴巴销售团队工作过的人告诉这样评价: “工作压力非常大,每天要打几十上百个电话,并且实行末位淘汰制,每隔一定时间,排位最后的几位就将淘汰”,陆兆禧更青睐这样的管理方式,通过非常强力的招聘业务,去滚动更替销售团队,让保留下来的高业绩销售员获得让人羡慕的丰厚收入,构建一支强而有力的团队。大多数人对“B2B”的理解就是“阿里巴巴”,但实际上,曾经全球最大的B2B公司“环球资源”中国总部就在深圳,但狼吃肉狗屎吃,市场份额从开始变得越来越小,时至今日,已经不会有人在国内将环球资源与阿里巴巴相提并论,这是老陆的功劳。

精明的老陆擅长“处理人”的老陆理所当然地,也非常擅于公司政治,阿里的员工在私下与笔者沟通的时候说到一个内部流传的故事:在阿里规模尚不大的时候,马云到南方视察工作,陆兆禧把整个接待工作规格办得非常高,机场专车、红地毯、礼仪队伍、以及相关客户的引荐工作,让马云非常得意。企业越大,公司越复杂,这种铁血的价值观在企业初期可以实现高速增长,但随着企业规模的变大,带来的不利因素也慢慢变大,许多阿里员工在不同的社交平台上都曾经有过基本一致的看法:“在阿里,忠诚是最重要的”。尽管这种企业文化在国内非常普遍,但对于互联网这样快速变化的行业来说,这样的的文化至少显得并不是非常“健康”。

陆兆禧的挑战淘宝十年周上马云的表现引起外部大量的话题,会场上四万人观看了这场辞任典礼,实际上,对于阿里巴巴集团,马云早就已经拥有了成熟、稳固、可以独当一面的各事业群团队,在此阶段从CEO的椅子转移到董事会主席的椅子并不会有非常大的差别。马云这场大声秀更像是向集团呼喊“我虽然退了,但永远都是一哥”,而卫哲当初的离任,便是最佳的脚注。一个集团CEO的上任,在任何企业都是一场政治斗争的暂时结束与另一场斗争的开始,一人之下万人之上的老陆面临复杂的内部关系处理,而在外部,移动互联网这个崭新的世界挑战着整个中青年时代都在处理销售事宜的陆兆禧,面对新的内外格局,马云辞任的时候说:“互联网已经不适合我这把年纪的人了”。而今年44岁的陆兆禧尚能饭否?

 

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