三、第三方是关键不是外援
所谓的电商第三方包括培训、技术、物流、客服等很多市场角色，最受重视的自然还是“电商培训公司”和“电商代运营公司”。因为这二种企业，在本质上解决了人和执行的问题。这二点，也恰恰是传统企业奇缺却又完全无法解决的市场短版。
在企业初步接触电商的时期，是最脆弱也是最紧张的时期。尽量不要使用原来从事传统业务的员工，只会增加电商经营风险。多和第三方合作，充分利用第三方的经验、资源和人脉，能够起到事半功倍的效果。
企业不能简单认为，第三方公司是可有可无。其实很在程度上，聘用代运营公司的成本将比自己组建团队低的多的多。以天猫代运营团队为例：天猫店初期最少也要由1名店长和6名员工组成。工资成本最少要4到5万元。而且整个团队的磨合，需要3个月以上。加上中间浪费的推广成本，无形中，企业就损失了20多万元。
而代运营公司，市场普遍收费是3万到5万一个月。但整体团队非常成熟，第一周就可以立刻上手，并且给企业提供各种针对性的建议，熟悉各种参加活动的流程。极大的提高了工作效率，节约了时间和成本浪费。所以，企业要善用第三方公司，因为确实有很多第三方公司有着极强的综合资源。
广州小而美信息科技有限公司(简称：小而美电商，英文：MINI SMART)是一家综合电子商务第三方服务公司，主营业务板块为企业电商服务与淘宝大学培训。小而美电商由行业资深投资人创建，基于对电商行业的全方位了解，结合资源与技术优势，为传统企业电商化发展和电商企业升级转型提供专业系统的服务。同时，作为淘宝大学广州合作机构，开展淘宝大学电商精英培训，培养电商专业人才，推动行业正规化发展。
目前，小而美电商已经的到业界的认可，淘宝网旗下淘宝大学官方授权为：电商精英广州小而美培训中心。淘宝网卖家服务官方认证：淘拍档直通车、视觉设计服务提供商、中国网络诚信联盟成员、广东省电子商务品牌成长推动工程专家组成员。
同时，公司还推出了小而美未来基金。由小而美电商发起并统一管理，专注于爱心传递助学的公益组织。通过创办小而美未来基金，让更多孩子得到应有的学习机会、获得更多的学习资源，在未来的世界里为社会创造更大的社会价值和财富。更重要的是，让他们懂得要怀着一颗感恩的心，懂得回报社会!
小而美虽然并不适合所有企业的营销策略，它更偏向于资金实力并不十分强大，对电子商务一知半解的传统企业。但，精专的策略确实能让中国的电商市场更加稳定，少一分浮躁!
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