创立于2008年的唯品会，是一家专门经营大幅折扣名牌商品的b2c企业，成立5年来实现了爆炸式的增长。根据唯品会2012年第四季度财报，其该季度净利润630万美元，成为中国首家实现盈利的垂直电商。从上市破发到今天变身为16亿美金市值的公司，唯品会可以说是中国最不可思议的电商之一。因为专营折扣商品，唯品会一度被业内人士诟病为清理库存的下水道，那么这一“下水道”通过数年的发展，是如何率先实现盈利的呢?在本文中，作为一名专注研究和服务企业的品牌
未来竞争，品牌亮剑-将品牌简单化
未来竞争，品牌亮剑-将品牌简单化课程培训，内容涉及360°解读品牌精髓，走出品牌四大误区，做到品牌保护——品牌保护，制定品牌国际化发展战略、品牌管理策略、实施...[详细]
品牌战略—资本时代的品牌经营模式
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赢在市场—品牌营销与商业模式创新
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与网络营销专家及培训师，刘杰克老师将就唯品会如何成功“逆袭”这一话题来与读者进行相关的探讨。
一，差异化定位，填补市场空白
根据财报数据，唯品会2012年的销售额为6.921亿美元，实现了204.7%的同比增长。这样显赫的战绩，在源头上来自于唯品会的创业团队能够发现市场空白，进行独特精准的市场定位。根据《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》品牌营销课程中的差异化营销论，刘杰克老师认为，企业应勇敢走向蓝海，探寻市场空白点，以实现业务的突破性增长。
与其他大中型b2c网站不同，唯品会并不是进行传统的网络销售模式，而是将自己定位于一家专门做品牌特卖的网站。品牌特卖网站其实并不是什么新鲜事物，在美国等西方国家，网上特卖产业已经发展的非常成熟，如美国的tjmaxx和ross、法国的vente-privee等都已成为非常成功的大型线上特卖网站。在我国，“特卖”主要停留在商场的个别促销上，专业特卖场非常少见，专攻特卖的b2c网站更是几乎没有。而以低廉价格淘到心仪品牌的产品，不仅外国消费者
市场调研和消费者行为分析—如何了解您的客户，打造成功的产品
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