Inditex的工业园区位于Arteixo工业区内，毗邻LaCoruña，整个公司的总部以及Zara和ZaraHome的总部（Inditex八大品牌中的两个）都位于这里；园区设有一个配送中心，服装由此装上货车发往世界各地；工厂设置在公司办公楼的正对过。
我在主楼等待东道主的到来，房间布置得像是医院的候诊室，除了几排普普通通四四方方的黑色座椅外，没什么其他设施；白墙上挂了一张时尚海报，再无多余装饰；没有鲜花、没有大字报、没有广告、没有时尚杂志——没有风格。这一切都与这个财政紧缩的年头再契合不过，即使Inditex是西班牙一家正在蓬勃发展的公司。
Inditex是“快时尚”的先驱，基本工作是模仿最新最in的时装，并将其低价版本加速推行到市面上。
所有的Inditex品牌——Zara,ZaraHome,Bershka,MassimoDutti,Oysho,Stradivarius,Pull&BearandUterqüe——都遵循Zara模式：做工时尚体面，定价不高，只在高级商场销售。Zara的价位同Gap差不多：外套200美元，毛衫70美元，T恤30美元。
Inditex现在每年加工制作840万件服装，在85个国家设有5900家店面，而这一数据一直在变，因为Inditex最近几年全球范围内平均每天多开一家店还有多，每年新开大概500家。
欧洲4400家，仅在西班牙差不多就有2000家。Inditex的主要对手被远远落在身后：ArcadiaGroup（旗下有Topshop等）全球3000家；H&M，总部位于瑞典，2500家；Mango，总部位于西班牙，2400家。
在一间会议室内，Echevarría给我做了一个公司概况的多媒体演示。位于不同国家的旗舰店的数目出现在屏幕上——其中中国289家，美国45家。从我们会面之初，即7月下旬到现在，Inditex在中国的店面数量已达到350家，在美国也新开了一家。一季又一季，Inditex开疆拓土的步伐俨然已势不可挡。但是，它能够在自己的疯狂扩张中存活下来吗？
“每当我们打开一个市场，每个人都要问：‘你们要开多少间店？’”他说，“说实话，我不知道。这取决于顾客以及市场的需求。我们必须与顾客对话，从他们身上汲取信息。这不是我们说你要买你就得买，而是由你来说了算。”
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