本土品牌或降价跟进
“快时尚洋品牌如果纷纷降价，将对本土休闲服装企业产生较大冲击。”朱庆骅说。
这种判断基于ZARA 在中国快时尚领域的地位。统计显示，截至去年底，ZARA 在中国的门店数量达275家，主要集中在一、二线城市，成为中国零售业中门店平效（一年度内平均每平方米单位销售金额） 最高的零售商之一，平均平效4179欧元，是国内服装企业的4倍。
同时，快时尚休闲本土品牌如美邦、森马等，多数主力市场已下移至品牌消费意识相对滞后、竞争相对温和的三、四线城市，在与ZARA 等快时尚洋品牌的竞争中，实力仍有一定差距。此番ZARA 大规模去库存，会给本土休闲品牌带来怎样的压力呢？
在牛海鹏看来，压力是难免的，如今服装行业进入产业和消费升级的阶段，需要突围，通过何种形式突围，要看每个企业在细分市场上的经营情况，不排除一些本土企业会降价跟进。
值得关注的是，也有企业在寻找去库存之外的突围办法。如，近日森马服饰就发布公告称，拟收购时尚男装品牌GXG，该品牌主要渠道定位一、二线市场购物中心。
“ZARA、H&M 等快时尚品牌在我国服装市场中占有率较高 ，其降价促销将进一步抢夺其他休闲服装品牌的市场占有率，从而使本土休闲服装企业的生存雪上加霜。本土休闲服装企业面对如此重压，亟须寻找出突破口。”朱庆骅说。
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