而Yoox通过为知名度高，市场潜力较大的奢侈品牌搭建线上销售平台，则不受自身知名度不高的限制。
然而，Yoox的部分单一品牌网店收益也不及预期。Ivan Dompé证实，截至2013年3月31日的一季度，Yoox关闭了净收入占了集团整体收入约1.5%的5家官方网络旗舰店，其平均客单价较单一品牌业务线整体客单均价低约37%。
但尽管如此，Ivan Dompé表示，单一品牌业务线净销售额增长的目标还是如期完成。
王昊认为：“Yoox的单一品牌店模式其实和开一家品牌授权店是一样的，不但要采货，也需要投入一定的市场费用来保证流量。当然如果这个品牌知名度非常高，就会有非常大的优势，但是如果品牌不够强大，其实也是非常辛苦的，比如Yoox在中国运营的Armani网店就非常赚钱，但是其运营的bally以及alexander wang等店销售就非常的小。”
Yoox中国总监Mimi Vong表示：“与在中国市场的其他很多竞争对手不同，Yoox在中国的发展更注重长期效益而不是短期收益。Yoox集团是一家上市的国际化公司，我们有足够的资源投资中国市场，同时拥有足够的耐心来帮助建立一个健康有序的时尚电子商务市场环境，从而实现可持续性增长。”
根据与开云集团签署的合资企业协议，其旗下部分奢侈品牌的单一品牌官方网络旗舰店将于2013年底之前在中国上线。
国内奢侈品电商在初期频频在品牌授权问题上跌倒，如今也在不断地寻找授权等合作机会。走秀网今年初牵手美国最大钻石电商Blue Nile;尚品网与美国设计师协会(以下简称“CFDA”)签署合作协议，销售CFDA会员品牌服饰，并推广CFDA及其设计师会员品牌;美西时尚也与沪上四家买手店合作，启动线上线下的联营模式。
王昊表示，目前中国本土奢侈品电商的进货渠道大部分是品牌的二级代理商，而海外更成熟、稳定的渠道往往由于是直接向品牌采购的。他认为，越来越多的品牌意识到需要和本土的，了解中国市场的奢侈品电商合作。
Mimi Vong则认为，奢侈品电子商务在中国依然处于初期发展阶段，具有非常高的成长潜力。大多数本土的奢侈品电商都是由风投资金支持的，因此有短期快速扩张的需要。他们中的一部分企业也具有对中国电子商务实务的良好认知。不过，与奢侈品牌的合作需要对品牌曝光、品牌宣传以及品牌文化有很深的认识。更重要的是，在品牌与电子商务运营中建立信任。这一点对一些企业是非常大的挑战，不仅仅在中国，也是全球范围内的挑战。
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