作为目前A股市值最高的服装类上市公司，森马没能避开眼下的行业困境，同样遇到了增长瓶颈，正试图通过大手笔收购得以突破。自2011年以来，经济疲软导致服装行业大环境不好，森马服饰作为国内休闲服装品牌龙头企业很早开始就已承压，业绩遭受巨大影响。据森马服饰2012年年报显示，公司实现销售收入70.6亿元，同比下降9.0%，而净利润为7.61亿元，同比大幅下滑37.8%。自2012年中期以来，森马服饰一直持续打折促销以去库存，并同时放慢了扩张开店的脚步，关闭不盈利门店，年报数据显示，2012年只新增门店500家，而这一数字在2011年时达到1400余家。
一直以来，森马服饰的产品线单一，市场上与美特斯?邦威、佐丹奴、班尼路等品牌间竞争激烈。面临终端销售颓势，只靠休闲服装与童装业务并不能有效带动业绩快速增长。对于上市公司来说，发展自有品牌远远没有并购成熟品牌所带来的收益快，通过并购扩展产品线成为了森马服饰最佳的选择。
在业内人士看来，这次并购是一次强强合作。据了解，并购成功后，森马服饰将持有中哲慕尚71%的股份，原股东和管理层持股29%，森马服饰将与中哲慕尚的原股东及管理层共同组成董事会，中哲慕尚原有的管理层保持稳定，并签订长期工作合同，来保障公司运营发展的稳定性。此外，GXG品牌的设计团队、供应商、渠道结构以及其他第三方服务体系均保持不变。
作为A股市场上市值最大的服装类企业，森马显得财大气粗。对于森马来说，完成此次并购之后，公司在新的渠道将有更大的发言权。除了主流百货和购物中心之外，森马也会开展对电商业务的全面进攻。这些可能的尝试将对公司业绩的增长起到重要作用。
数据显示，GXG在国内中端男装品牌中发展势头强劲，中哲慕尚2012年收入为13.98亿元，净利润2.06亿元，同比增长40%?50%。而同类男装品牌，如九牧王、七匹狼2012年净利润增长分别为29.1%、36.1%。同时，收购框架协议中提到，中哲慕尚向森马承诺2013年净利润不低于2.65亿元，而2013年?2015年净利润增速分别不低于28.6%、20%和20%。中金证券郭海燕认为，此次收购后将会有更丰富的品牌及产品组合，为森马服饰提供新的增长点，并提升资金使用效率(森马2013年一季度末时仍有51.1亿现金)。
此外，GXG在电商业务领域一直处于领跑的位置。之前，森马的电商业务进展并不顺利。根据中国电子商务研究中心发布的数据，2012年中国服装网购市场交易规模达3.05亿元，同比增长49.9%。森马不可能放弃这一战场，更不能错过这种消费趋势。去年5月25日，森马将浙江范狄亚服饰有限公司变更为浙江森马电子商务有限公司，注册资本由人民币3000万元增资至1.3亿元，全面向电子商务迈进。但彼时，电子商务平台上的斗法已经愈加激烈，森马想要夺回失去的战场十分困难。此番借助GXG之力，森马希望自己的渠道更加宽阔。
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