在服装集团做大做强的过程中，多品牌战略已成为大家不约而同的选择，国际国内均是如此。
国际方面，最典型的范例莫过于全球最为知名的时尚零售集团LVMH。该集团旗下目前拥有50多个品牌，涉及到葡萄酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售多个广泛领域。以时装品牌为例，全球时尚达人们疯狂追捧的系列大牌——LouisVuitton、Loewe、Celine、Kenzo、Givenchy、MarcJacobs、Fendi等均来自LVMH集团。
在国内服装产业中，近五年来、尤其是2010年后多品牌风潮愈演愈烈。本期关注的9家男装上市公司均已踏上多品牌之路便是最好的证明。而它们，只是国内众多服装品牌普遍追求多品牌风潮的一个最好的缩影。
从9家男装企业实现多品牌的手段看，比较多样。首先是自创，以雅戈尔、七匹狼等为代表。它们依托自身主品牌积累、产业链等多方面资源优势，重新组建团队，打造新品牌。
二是广泛寻求国际合作和代理，以杉杉股份、报喜鸟、卡奴迪路等为代表。它们在自有主品牌的基础上，为了拓展新的消费人群，丰富品牌阵营，或与国外企业合作(如杉杉股份与日本伊藤忠商社的合作)，或自己进行国际品牌代理。
三是借助资本力量收购兼并，这方面以九牧王为代表。在企业现金流充裕的情况下，收购目标品牌为己所有是较为快捷、也是广泛采用的手段。
从全球范围看，凭借资本力量收购兼并完成多品牌布局是重要手段。还以LVMH集团为例，其旗下Loewe、Marc Jacobs、Fendi、纪梵希、丝芙兰、DonnaKaran等数量众多的品牌，均为收购所得。据咨询公司Alacrastore数据，从1987年至今，LVMH进行了约62笔收购，此外还持股约74家公司。
从国内情况看，前一阶段领军企业实行多品牌战略有不少均是自建新品牌。但从新趋势看，未来将有越来越多的企业会采取收购兼并手段，这从九牧王有新的收购意向已能看出端倪。
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