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萧山化纤企业剑指“机器换人”节约成本

来源:全球纺织网 发布时间:2013年09月02日

 接下来是输送。以前,需要大概35个工人,采用台车通过循环单轨道输送,而这一过程中,存在着刮擦等影响产品品质的因素;现在,由自动输送挂丝车取代,不仅用不到工人,还很大程度上降低了人身安全事故的发生。
       从卷绕退下来的丝饼,由人工输送到检验区,地磅称重后人工检验,用工约10人;但现在采用自动检验,自动称重、检验,不仅省工,还提高检验精确度,确保出厂产品的品质。
       之后的步骤是储存。一般,产品通过蓝色台车存在平衡间;而“机器换人”采用立体仓储的形式将所有丝饼进行集中储存,这样不仅可以对不同的批号按要求进行单独包装,节省空间,减少差错率,还可以按指令准确无误地对所需批号进行自由存取,实施了智能化处理。
       最后一步是包装。人工对丝饼进行套袋、码层、捆带、缠绕、贴标签等一系列动作;采用智能化自动包装机器人后,可节约人工30人,而且实现了标准化和零差错率。
       “设备全面运行后可减少40%的用工量。”上述人士说,据初步统计,这一系统总共能减少313个工人,以人工成本4万元/人每年计算,可节约成本1252万元/年。

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