关键之道体育咨询公司创始人张庆告诉记者，双方的合作应当是早前就已经确定的，但目前具体到实施的时候，却是整个行业已经处在调整期。
“和新华都合作，英特体育建立大卖场，可以和很多的品牌商合作，商品的供应肯定是足够的，现在的运动品牌商也需要更加多的渠道出货，是个机遇，但是挑战更多。”中投顾问流通行业研究员申正远表示。
体育用品行业中的大卖场模式、包括综合性的超级市场在国外较为常见。相较国外，成熟的体育用品大卖场行业在中国可以说才刚刚起步，英特体育的未来还有待观察。
张庆告诉记者，中国目前缺乏真正的所谓中产人群，两头人群相对比较多。以代理为主的英特，如果仅仅是经营赢商网耐克、阿迪这些品牌，其面临的压力会较大。“除非市场开发方面，走入到三四线市场才有机会。现在运动用品的毛利率在下降，一二线城市的渠道更多的被让位于快时尚。”
申正远也表示，英特的进入，不仅会和既有的品牌门店产生冲突，且同处在转型中的苏宁、国美大卖场模式一样，受到电商冲击。低价能获得更多消费者的亲睐，但由于英特还没有在规模上体现优势，因而产品的价格优势或也并不多。
张庆最后指出，英特体育进入的时机虽然存在问题，但现在中国正在快速城镇化，城市综合体不断涌现，还是存在机会。他表示，英特体育中国市场未来成功与否取决于三个方面：首先是位置的选择，涉及到客流聚集度以及成本;第二就是能否引进对门店平效有提升的合作品牌;第三则是在电商的冲击下，能否在门店体验上做出革新。
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