8月下旬，作为国内纺织行业大型B2B电商平台的网上轻纺城，推出“宜布到位”大型面料线上促销活动，该活动以“万种现货直销、7天退货品质保障”为亮点，推出了大批现货产品，引起了纺织人士的广泛关注。现货交易将为纺织品营销与采购带来一种怎样的发展？当现货与网络采购结合，又将为供应商与采购商带来怎样的现实意义呢？
采购商：现货+线上=高效贸易
王先生做服装面料生意已经10余年，也算是久经商海的老生意人了，谈起这些年的面料采购经历，却也有许多无奈：“我是一直做订单贸易的，10多年下来合作的供应商一直就是那么几个，虽说是合作久了双方比较信任，但随着市场上新面料不断出现，我也想跟新的供应商合作，却又不放心。因此有些流行面料的开发就这么错过了，可能是我比较谨慎的缘故吧。”
其实，王先生的谨慎不无道理。订单贸易，洽谈完成后还会有跟单、验货甚至返工等一系列环节，采购周期长，变数大，如果再与陌生的新供应商合作，风险更是大幅提高。基于此，大部分采购商尽管对现有的合作供应商有诸多不满，或期望能与拥有中意产品的新供应商合作，却被新合作带来的不确定、不信任等问题所牵绊，无法作出新的尝试。这个问题普遍存在，且大大限制了采购商的业务发展，周期长的订单所具有的不灵活性，也使采购商无法在市场风向忽然改变时，及时更改经营计划。而现货面料，就像超市中的商品一样，直观、可得。采购到手即可投入生产。采购商将不受限于更换供应商的风险，只要看准当期的现货品质即可。
由此可见，现货采购将解开采购商不敢尝试新合作、不能快速跟上市场行情的牵绊。而相对于只有数据概念的订单而言，现货的直观性与即得性又使其更适合在网上展示销售。
“我现在采购的窗帘布里，已经有三分之一是现货，其中一部分是从合作伙伴那里采购来的，也有一部分是网上订来的，毕竟，网络上能看到更多新的花型。”做窗帘生意的于先生描述着他近期尝试现货网购的经历，“我先在网上看好现货的图片和一些参数，让对方寄样过来，一般两三天就能决定要不要下单，下单后我就可以安排生产了，因为货没几天就会到。”可见，通过网络下单购买现货，一方面扩大了采购商的选择面，节约了采购商采购面料进行生产活动的时间；一方面现货网销的推行，也将逐渐促进现货面料行业标准的规范与统一。
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