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“压力山大”--运动品牌普遍面临的问题

来源:中国轻纺原料网 发布时间:2013年09月10日

亡羊补牢为时未晚,当厂家逐渐尝到这种恶性竞争的苦果后,近年来各大运动品牌在产品技术研发的力度上开始重视并逐步产生了效果,如近期用航天领域专用纤维制造的羽毛球拍、内置充气篮球、可降解材料制成的运动地板等高端科技产品的不断成功研发,使科技创新让运动品牌走进了一个新的时代,因此,无论形势如何变化,研究消费趋势、细分市场、找准定位,准确把握新兴市场和紧跟年轻消费者生活方式转变的需求,不断研发和创新产品技术,包括需要拿出设计革新、渠道创新在内的真本事,形成自主核心的竞争力,才能以不变应万变,始终站在市场潮流的最前沿。

明确自身定位

在1952年世界杯决赛上,受益于阿迪 达斯勒设计的创新型球鞋——可根据场地的情况替换鞋钉,德国国家足球队在瑞士伯尔尼一举逆转当时的足坛霸主匈牙利队,这就是震惊一时的“伯尔尼奇迹”,也正是通过这一事件,阿迪达斯不仅奠定了其后数十年足球装备市场的领先地位,也将技术创新融入了品牌基因。

而在1972年,耐克采用大颗粒纹外底——华夫外底的跑鞋被其创始人比尔 鲍尔曼研发成功,并开始风靡全美,为耐克此后采用“气垫”技术运动鞋及跻身一线运动品牌行列作出贡献。

事实上,在以阿迪达斯和耐克两大国际运动品牌巨头的发展中,明确的定位以及突出其在该领域的专业性,一直是其鲜明的特点,尽管在网球、跑步等运动项目上,两大品牌都有投入以及发展,但直到现在,德国阿迪达斯的足球、美国耐克的篮球,这两大品牌在足篮两大球领域的专业性,都无法被撼动。

作为国产运动品牌的佼佼者,李宁在创业之初就定位为国人的专业运动品牌,但在随后的发展中,这个专业化的定位与休闲化、年轻化的产品形成了一定的冲突,并为其后的发展带来不利的影响,痛定思痛,李宁重新聚焦篮球、跑步和羽毛球领域,重新回归专业化,通过专业性来挽回品牌的认知度。

除了专业化,运动品牌定位的方向还有很多。比如定位时尚运动的品牌,包括有特步、KAPPA、361度、鸿星尔克等等。所以,你可以看到穿着KAPPA的范冰冰,穿着鸿星尔克的陈小春,穿着德尔惠的周杰伦,又或者穿着安踏的萧亚轩等等,KAPPA甚至还和华谊兄弟签署了战略合作联盟,以期在影视歌等多个领域进行广泛合作。

而随着消费者对于健康的重视程度程度增加,新的运动项目也不断诞生,并开始变得更加多样化,市场的需求也越来越大,越野、登山、徒步、攀岩等等新型的健康生活方式开始普及,一般的运动装备也将无法满足市场的需求。因此,做好品牌和产品的定位,开发适销对路的产品也将是运动品牌的一个新的蓝海,在这方面,探路者从一家看似应用领域较小的行业,到成功上市为公众公司,已经为同行提供了很好的借鉴。

不得不说的是,作为运动品牌,专业性是品牌的重要基因,尽管产品线可以多样化,但你在运动领域的专业性,是必须长期保持以及持续增强的重要部分,也只有这样,你在市场上也才能有更高的话语权。

 

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