“越来越多的老板选择‘断腕’清仓以求资金，否则只能等来工厂的加速倒闭。”一位业内人士称。
高库存行情下，随便哪一家的库存货全部拿出来，金瑞白都消化不了。“我们收库存，几百万元一单的占多数。他们会一批批放出来，我们也会一批批收。”库存商们也在加速抱团。库存业是“一手交钱，一手交货”行业，对资金要求很高。如果遇到合适的价格而一个库存商无法消化，那就集结库存街上几家“档口”，一举盘下。
“在产能过剩的长周期中，库存业从原来的行业洼地成为了新的掘金地。”有业内人士指出。
告别昨天
“服装业的高库存大约还将延续四五年时间。”说起对未来的判断，金瑞白对自己的这一论断有把握。“绝大多数的服装厂销量都在下滑。线上线下都是如此。库存的增量还将维持一段时间。”
从8月中国制造业采购经理指数（PMI）中的库存指数可以看出，原材料库存指数为48%，仍位于临界点以下，说明还在滞涨阶段，去库存化的道路还任重道远。“商品过剩严重影响全球经济的增长，特别是像中国这样正在高速发展的国家。但由于信息不对称，没有一个安全、便捷的交易平台，库存商品还将越压越多，5至10年后将不堪设想。”有专家称。
居高不下的库存压力迫使服装企业放下身段，用尽浑身解数“去库存”。关注商场百货的人会发现，还未正式入秋，不少服装品牌的秋冬款已经在抢着做活动了，打折、买赠、限时抢购，花样繁多。从运动品牌、休闲服饰，到品牌男女装，几乎无一不在打折，且折扣力度明显高于往年。
“进入秋冬季节，服装全都进入了大力打折促销季，这背后其实是服装公司与存货的一场拉锯战。”杭州一位知名男装品牌的代理商在接受记者采访时坦言，以往只是困扰运动、休闲品牌的库存压力，如今已经蔓延到了整个服装行业。
但金瑞白认为，打折过度会有损品牌形象。从几百元甚至上千元跳水至几十元一件，消费者的观感不会那么舒服。“有不少牌子就是被自身打折打趴下的。”他认为，服装企业要更多地改变观念意识，及时处理库存。“服装早已是卖方市场，企业老想着亏本的生意不能做，干等市场转机也不行。例如上半年生产的货，下半年就要加速处理掉，此时卖给库存商价格合适，也尚有讨价还价空间。放着只会贬值，还要付出各种成本，长痛不如短痛。”
“中国服装制造业要做的是从‘微笑曲线’的底部向上延伸。过往的终结，正是成长的契机。关键不是变化，而是如何应变。”北京工商大学产业经济研究所所长陈及表示，我们要冷静看待这一变化，中国不能靠“低成本”过一辈子。
浙江省服装行业协会有关人士表示，协会目前关注的方向是服装定制和电子商务，这是浙江服装行业发展的方向。而服装行业发展电子商务，已经有实质性的进展。
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