思捷环球方面也做出预估，下一财年将为集团过渡期，营业额将轻微减少，毛利率也会略微下降。
快时尚的落伍者
“品牌与价格上缺乏足够敏感的触觉和特色，让Esprit这样的知名品牌逐渐迷失。”一位服装行业的资深人士告诉记者，“品牌时尚感未能有较高突破的Esprit品牌，在价格定位上依然死守着比H&M、优衣库这些对手高一截的做法，在争夺消费者的战争中对其非常不利。”
目前，Zara、优衣库、GAP等品牌凭借供应链的高周转率、品牌设计与定价平衡的性价比路线，在很短的时间内分流了相当比例的消费者。而本土品牌如美邦服饰、马克华菲等品牌的产品也在逐渐向中端市场靠拢，Esprit在还未做出反应前已经被林立的对手所包围。对比之下，Esprit一直在保持潜行度日的状态，以期尽快恢复元气。
集团行政总裁马浩思曾在今年五月对外直言：“较乐观估计，2015年才是集团复苏的开始。公司放弃2011年开始的4年转型计划，改为以节约成本为短期目标，并以产品做到物有所值为未来转型方向。”
计划具体包括：每年节省10亿元开支，并把营运开支占比下降少于50%；提升内地市场销售比例至10%；集团2014至2015年内地销售额将达至60亿元目标等。不过，能否逆转在华销售的颓势，重新定位品牌与库存清理两大目标最为关键。目前在各大奥特莱斯进行低折扣甩卖正是销库存的开始，而对旗下高端子品牌Collection女装的扶持也是公司谋求转型的一次尝试。
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