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快时尚品牌H&M背后的经营哲学大解剖

来源:全球纺织网 发布时间:2013年09月29日

H&M高调的跨界营销树立品牌形象
  H&M与Zara的"门店即是广告"营销理念不同,该公司一直以来都是在高调塑品牌。从每季与客座设计师的合作占据时尚版面外,H&M还与娱乐体坛明星合作,赚足眼球,与著名模特的大幅平面广告更是占据黄金商圈。
  H&M全球布局:欧洲仍为主要市场,中美两国成新战略重点
  21世纪前,H&M的策略是:立足北欧,横扫欧洲。公司以多元化直营销售渠道(实体店、邮购、电子商务)丰富顾客的购物选择,境外的收入占比从91/92年的58%上升到95/96年的76%。进入21世纪后,H&M加快扩张步伐,每年以10%-15%的开店速度进入两个或两个以上的国家。最新数据显示:欧洲市场收入占比下降,但仍为主要市场,中美两国成新战略重点。北欧地区的收入从2003年的22.4%降至2012年的13.7%,除芬兰外的欧元区的营业收入占比从2003年的56.0%下降到48.1%。 行业风险提示 国内终端消费低迷,服饰消费支出减少的风险;外需波动影响出口的风险。

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