再次，做好集成开发和系统开发。生产出符合要求的多组分纱线只是多组分产品开发的第一步，只有充分结合染色、织造、整理等后道工序，才能使产品达到预期效果。生产出多组分纱线例如毛类、麻类、丝类等多组分产品，如不经过特殊后处理工艺加工，产品的服用性能会大打折扣。有些功能性纤维，后道工序助剂应用、工艺设计如果不合理，就会使纤维的功能性丧失或减弱。开发多组分产品必须整体策划，头尾统筹兼顾。
另外，在产品开发上，与上下游的结合越来越重要。有一些企业，像鲁泰纺织，已构建了从棉花育种、棉花种植、棉花加工、纺纱、漂染、织布、整理加工到制衣的完整产业链，能充分发挥、整合产业链的技术优势，进行集约化的产品开发创新。据介绍，鲁泰服装的开发往往是从面料出发，在纱线实施，以纤维的研究开始。
由于大多数企业并不具备这样的产业链完备优势，中国工程院院士姚穆等专家建议，上下游企业可以联合建设产业技术创新战略联盟，进行最终产品的系统开发和对终端市场的开发和掌控。在这方面，已有一些企业进行了成功的尝试，天竹联盟就是一个较好的范例。
现在开始，认真研究服装市场流行趋势，准确把握消费者心理，同时与产业链上下游企业紧密合作，相信更多的企业能够从跟着市场跑转为牵着市场走。
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