记者翻查达芙妮近三年的报表数据发现，2011年，达芙妮总门店数增加了963家，2012年依然高达716家，不过2013年上半年这个数字只有173家。其核心品牌的情况也不是很乐观，今年前三季度其核心品牌净增加直营门店286家，但是第三季度只有23家。
随着新增门店的收缩，达芙妮的去加盟化却在加速。记者从达芙妮公布的数据了解到，2012年，达芙妮共削减了113家加盟门店，今年上半年再度减少51家，今年第三季度单季，加盟门店再度减少了40家。截至今年三季度末，达芙妮核心品牌的门店数为6564家，其中直营门店达5713家，直营店由高峰时期的1055家减少至851家。
有服装行业分析人士指出，直营店的增加会导致固定成本增加，给经营利润带来一定的压力，现在对达芙妮而言重点并非如何快速扩张，而是提高单店的收益。
一方面大砍加盟门店，一方面放缓直营店的扩张，在这种变化的背后达芙妮利润压力可见一斑。“迅猛扩张已经给其营收增长带来了很大压力，营运成本增长、管理难度在提升，而边际利润增加变得异常艰难。”熊晓坤认为，接下来达芙妮的经营战略将以“维稳”为主。
就明年提升业绩的计划以及扩张步伐，虽然达芙妮并未回应记者，但在上述公告的资料中达芙妮直指将加快整顿表现欠佳门店的步伐。
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