小个头攀上大块头——
海外并购品牌巨人
理清企业的战略定位和战略目标是如意集团迅速发展的重要原因。1997年，企业提出“争创国际一流水平，争做国际一流品牌”的战略目标。在此基础上，企业又提出“做千亿级的时尚产业集团”的目标，“如何做”是值得思索的问题。
近年来，瑞纳株式会社受日本经济衰退和金融危机影响，销售收入下降，出现经营困难。“危机对于勇敢者来说有时是一种机遇。”2010年，如意集团果断地斥资50亿日元收购日本拥有29个品牌、排名第一的服装品牌集团RENOWN(东京主板上市公司)，这也是中国企业史上对日本上市公司最大的一笔投资。今年，瑞纳扭亏为盈，结束了连续12年的亏损历史。
2012年，如意集团收购了韩国排名第二的时尚服装集团YeonSeung和印度GWA毛纺公司。今年，如意集团又收购了英国1883年成立的皇家御用精纺企业和英国哈里斯花呢公司，大大提升了如意的国际知名度及国际影响力。近日，如意集团被中国纺织工业协会授予功勋企业的荣誉称号，如意集团在当今服装行业的地位得到认可。
拥有了国际顶级品牌运营团队和销售渠道，掌握了高级和奢侈品品牌的生产、质量控制、营销企划、门店管理等一系列管理知识和技能，如意集团为实施品牌运营打下了坚实基础。
高端定位科技领先——
形成不可复制的核心竞争力
如意集团提出“通过科技进行现代制造”，尤其体现在“用科技代替人力”。邱亚夫举例，如意集团在澳大利亚的高端棉花基地有100多万亩棉田、年产10万吨的棉花，从种植、管理到收割只用29个人完成，机械化自动化程度相当高。
运用科技提升企业竞争力是如意集团发展的一大法宝。2010年，由如意集团自主研发的如意纺(高效短流程嵌入式复合纺纱技术)又荣获国家科技进步一等奖，成为建国60多年来中国纺纱技术领域获得的最高奖项。
凭借高新技术这一核心竞争力，2011年，如意集团成功引进世界500强企业日本伊藤忠商事株式会社，伊藤忠出资12.5亿人民币，以每股22.6元的价格取得如意集团30%的股份，投入资金用于企业项目建设和发展品牌；与此同时，韩国三星物产集团也出资3亿元与如意集团旗下企业进行合资扩大“如意纺”面料的生产能力，如意集团成为全球知名的创新型技术纺织产业集团。
目前，法国的警察服、西班牙航空服、西班牙军服、西班牙百货零售服装、欧洲的顶级奢侈品牌包括阿玛尼、杰尼亚、Hugoboss、1881等大量选购如意的面料，在国际上掀起了一股“如意面料”风。
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