力争品牌产品打进外国超市
由于自主品牌的利润率远高于贴牌生产，越来越多的企业在做外贸时并不满足于以前的贴牌生产。
“过去春光的产品很受消费者喜欢，但大多消费者并不知道"春光"这个品牌。长久以来，春光只是将产品卖给国外厂商，由他们自由贴牌销售”，春光公司国际贸易部经理陈晓秀告诉记者，春光将不再满足于贴牌。从今年开始，春光将支持国外客商，推动春光品牌产品进入当地的大型超市，这样产品的曝光度更高，能更快地得到当地消费者对品牌的认可。
陈晓秀表示，春光将不断减少贴牌生产，宁肯不收钱也要在商品上印上春光的牌子。从近期来看，肯定会压缩盈利空间，但从长远来看，对春光品牌的推广有意义。在谈到春光食品品牌推广的目标时，陈晓秀表示，她非常希望春光的品牌能被国外大型超市所认可。
“出口自主品牌的利润点能够达到30%，而一般贴牌生产的运动衣的利润点则在10%到20%，能够达到20%的非常少。”陈福彬告诉记者，虽然大多数客户还是想要做自己的品牌，但经过几年的市场培育，红瑞兴在挪威和俄罗斯都有大客户直接使用红瑞兴的品牌，自主品牌出口已经占到红瑞兴出口份额的15%—20%，这对红瑞兴来说是一个很大的进步。两年前，红瑞兴在俄罗斯还只有20多家专卖店，现在已经接近100家。
“但是做自主品牌也有自己的难处，主要是专卖店的店面装修、后期终端服务等比较难跟上”，陈福彬说，做自主品牌的国外市场如果遇到问题，企业很难追踪与解决。企业要想做大做好国外市场的自主品牌，从生产到销售到后期服务都面临更大的挑战。
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