此外，据相关业内人士不完全统计，全国专业从事家居服设计的设计师仅占家居服设计人数的20%左右。这一现状与家居服产业巨大的发展空间极为不匹配，也使得家居服的时尚化发展步调减慢。
体验馆成营销法门
“其实家居服是最能实现不仅仅当衣服来买的服装。”马彬说，因为家居服作为既能满足家庭成员居家需求，又能充分体现家庭美满幸福的物质、情感双重载体，“就好像传统佳节一样具有丰富的内涵。当人们渐渐熟悉并认同它之后，与之产生内心上的共鸣，也就自然会进行主动消费。当然，这一过程是需要建立在居家服饰文化不断深入推广的基础上。”在马彬看来，实现消费共鸣的关键在于体验丰富的购物过程，马彬服饰已经计划发布会后即在京推广其品牌的生活体验馆。“目前家居服品牌的产品，通过在内衣店中作为组合销售的商品占市场份额的八成以上，纯粹以家居服作为销售专项的门店占比仅为一成。在组合销售过程中，不论该店铺处在怎样的渠道，店铺中的家居服都很难被突出。”
服装行业分析师李恺明也表达了相近的观点，“家居服真正的竞争源于行业之外，最大的竞争对手不是品牌，而是消费者的认同”。李恺明说，“未来5-10年家居服必将是一个高速发展的市场，它已成为中国服装行业中的朝阳行业。作为服装行业一个新兴的细分市场，家居服可以说从诞生之日起就面临着一场与运动服、休闲服等其他服饰品种的市场份额争夺战。”
此外，当前的家居服行业，不是处于“分蛋糕”阶段，而是处于如何做大做好蛋糕的阶段，终端销售店，可以满足品牌居家服饰各个系列、各种品类的陈列需求以及为顾客提供感官更强烈的体验式购物时的产品和空间保证。还可以发展以家居服为主体按一定比例连带其他配套品类，如风格相近的配饰、家纺、摆设等商品销售的组合销售。
“提高产品设计力的同时，完善终端渠道对于家居服品牌，乃至家居服行业的发展以及文化推广，都有至关重要的作用。”马彬说。
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