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新老卖家电商讲述“双十一”的心路历程

来源:全球纺织网 发布时间:2013年11月07日

提前打包防爆仓
  由于天猫在母婴品类发展较晚,不少母婴品牌都是首次大规模参与“双11”促销。在采访中北京商报记者发现,原以为经验欠缺的“菜鸟”却一点都不菜,对“双11”的准备策略十分清晰。
  雀氏电子商务中心总监汪晓峰告诉北京商报记者,雀氏此次针对“双11”活动的事前准备非常充分,届时不仅会有几十位客服充分满足客户的咨询服务,还会在“双11”之前提前进行打包,目前已有50%的货物打包完毕。在仓储方面,雀氏也已经提前备货,如无特殊情况,应该不会发生任何爆仓或者其他情况。物流方面,雀氏依然沿用了此前一直合作的EMS,将在“双11”期间与EMS绿色通道合作,保证包裹的到达率。
  据了解,雀氏是天猫平台销售第一的国产纸尿裤品牌,去年也在“双11”时进行了试水。“我们在参加活动之前会全方面的与平台进行沟通,所有的活动都是基于双方共识之上完成的,因此整个流程将会比较合理。”此外,在当天的销售中,雀氏将引导消费者不要盲目多采购,并对多种商品进行了“统一ID购买10个封顶”的限制。“我们希望提醒消费者不要趁着打折大量囤货,因为宝宝可能会根本用不完这么多商品。而且适当限制有益于更多消费者的购买,还能避免投机主义者借机囤货扰乱市场秩序。”
  观察
  商家淡化销售额“指标”
  一个有意思的现象是,今年无论是以阿芙为代表的老牌参与者,还是以雀氏为代表的新近参与企业,都没有把销售额放在最重要的位置。汪晓峰表示,雀氏并没有具体的目标,也不会过于在意排名,“只是希望今年的增长率能够追上平台的增长速度”。而谈及营业额,阿芙更坦言“没有太大的要求,力求大家玩的开心就好”。
  尽管“双11”已成为全网节日,阿芙也参与了多个平台的活动,但仍把最大优惠幅度放在天猫。雀氏也将天猫看做“双11”主战场。汪晓峰表示,由于每个平台的量级不同,具体资源投入也有差异,但天猫肯定是大头,资源投入占比大致在50%-60%之间,此外雀氏还将在京东、1号商城等平台推出“双11”服务。“为了避免出现价格竞争,雀氏在每个平台之间提供的产品是有区分度的,但是在其他服务比如退换货政策上面都是一样的。”汪晓峰说。

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