去年，新百伦首席执行官JamesDavis宣布了新百伦的未来目标：2015年取代德国竞争对手彪马，继阿迪达斯和耐克之后，成为世界第三大运动装备制造商。
跑步潮流带热新百伦
热衷新百伦品牌的一位消费者告诉《每日经济新闻》记者，新百伦的产品迎合年轻人喜欢潮流的口味，品类不多，但足够抓眼球。此外，借助明星效应以及“总统慢跑鞋”的称谓亦是其营销上的一大亮点。
有观点认为，新百伦在中国市场如此强劲的表现，源于其进入时间较晚。但在马岗看来，进入时间同业绩的高增长关系并不大，原因在于多方面：首先，其抓住细分品类的消费趋势变化，产品作出调整，迎合市场需求；其次，相比耐克、阿迪达斯，新百伦中国市场的门店以及销售基数也比较小；此外，消费者对跑步这项运动的重视以及参与程度较以前有所增加也是一个因素。
和耐克、阿迪达斯试图在足球、篮球、跑步等品类全面出击相比，新百伦长期专注于跑步这项运动，令其在跑步热潮中表现突出。“本土很多品牌在多个领域都有涉足，针对单独品类的几乎没有。”马岗告诉《每日经济新闻》记者，新百伦的表现和其定位有很大关系，在跑鞋上的形象尤其深入人心。
目前，跑步已经成为最为火热的全民运动方式之一。数据显示，去年全国马拉松参赛人数超过50万人次，刷新了纪录。而赞助大型跑步赛事恰是新百伦关注的一大重点。据了解，今年新百伦已经在北京和上海举行了两场ColorRun比赛。
不过，当前本土品牌也在逐渐加码跑步品类。特步的广告语“爱跑步爱特步”彰显了其在跑步品类上的战略定位。此外，包括安踏在内的多个品牌更是不断发起跑步活动。
在这样的背景下，新百伦会否持续高增长成为了市场关注焦点。“这个品牌的知名度是它的优势，有自己的特点，但是单纯依靠外延式增长肯定会遇到瓶颈。”在马岗看来，门店扩张终究会有饱和，可以持续的还是商品和品牌。目前来看，这两方面均是新百伦是所擅长的，但市场终究是多变的，新百伦后续能否继续规模扩张，还要看能否持续抓住潮流变化以及消费需求。
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