以市场需求为风向标
在高成本经营时期，盛泽织造企业如何应对？在内外双重压力下，走精品之路已经成为盛泽纺企的共识，由“盛泽制造”转变为“盛泽创造”，成为各家企业应对国内外激烈竞争的正确抉择。
“全面加强自主创新，全力打造自有品牌，提升产品附加值是织造企业赢取利润、打造核心竞争力的法宝。”翁清拔说。近年来，福兴织造积极转型升级，增强创新意识，自主品牌日益得到了市场的认可，产品畅销日本、美国等十几个国家和地区，企业抵御风险能力大大增强。
除了自主创新，还要节能降耗增效，有效提高企业竞争力。面对激烈的市场竞争，福兴织造通过强化管理，节支降耗，紧紧把握住成本源头，挖潜增效，最大限度减小物价上涨、资源紧张之下的负面效应。
三大法宝助突围
如何突围“高成本时代”？这个主题看似很宏观，最终取决于企业成本管理的微观行动。精细、创新、标准可以成为企业成本突围的三大法宝，创新则是成本增值的核心所在。
在刚刚结束的江苏省纺织专业市场峰会上，盛泽镇党委副书记、中国东方丝绸市场党工委副书记钟永林指出，专业纺织市场需要专业的纺织人才，市场需要与专业纺织培训学校加强合作，共同培养外贸人才，提高人才的对外贸易能力，以人才力量推动市场发展。而且市场还需将传统市场与电子商务紧密结合，相互促进，推动企业直接出口。
成本压力大已经成为现实，那么对于企业而言，如何消化成本压力，如何转型发展是推动企业发展的重要抓手。就像企业家们所说，依靠有限的自身能力，以最小的资源、环境和资金的代价有效化解货币紧缩、通货膨胀、资源匮乏、人力成本高、汇率调整以及世界经济衰退等多重压力，将能屹立于市场而不败，并继续发展壮大。
而要实现这一目标，对企业来说，这是一项系统工程，同时也需要大量人力、物力和时间成本的投入，需要政府的大力支持。需要突破织造企业的桎梏，向上下游挺进，打造集纺丝、织布、染整、贸易于一体的完整产业链条。
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